Олег Винокуров: В завершившемся чемпионате России по водному поло победу второй год подряд одержал подмосковный «Штурм». С его главным тренером Александром Кабановым беседа, как вы сейчас услышите, шла не только о команде-чемпионе.
Дмитрий Морозов: Прежде всего, Александр Сергеевич, позвольте вас поздравить с золотыми медалями. Если в целом охарактеризовать чемпионат, в чем его отличие от предыдущих турниров?
Александр Кабанов: Во-первых, спасибо. Во-вторых, наверное, он был самый напряженный за последние годы. Потому что четыре команды бились за медали в этом году. Раньше это было между двумя командами, иногда подключалась третья. А сейчас уже четыре команды явно претендовали на золотые медали.
Дмитрий Морозов: Как вы считаете, «Штурм» был безоговорочным лидером на протяжении всего сезона, или кто-то мог составить конкуренцию в борьбе за золото?
Александр Кабанов: Нет, все-таки «Штурм» был безусловным лидером в этом году. Единственное, что наша команда проиграла по разу всем претендентам, но я хочу сказать, что это больше мы проиграли, чем те команды выиграли.
Дмитрий Морозов: Это все за счет того, что настолько сильна ваша команда, или настолько ослаблены были ваши противники, в частности, волгоградский «Лукойл-Спартак», который принципиально не привлекает легионеров, а опирается только на собственную молодежь?
Александр Кабанов: Как это ослаблены? Нет, я думаю, что у волгоградцев просто какие-то организационные, внутренние дела пока сказываются на игре. Там очень сильная команда. Одно то, что там шесть кандидатов в сборную России, говорит о многом.
Дмитрий Морозов: А в чем, по-вашему, секрет настолько успешного выступления казанского «Синтеза», который стал серебряным медалистом завершившегося турнира?
Александр Кабанов: У них сейчас состав очень хороший. Дело в том, что там играли и иностранцы очень квалифицированные, и россияне очень квалифицированные. Дмитрий Горшков, Николай Максимов, Марат Закиров – это все игроки сборной России. У них очень квалифицированный состав.
Дмитрий Морозов: Давайте вернемся к вашему нынешнему клубу - «Штурму». Охарактеризуйте, пожалуйста, лидеров команды. Кого вы могли бы выделить?
Александр Кабанов: Наверное, наиболее ровно Реваз Чомахидзе выступил, неплохо весь сезон отыграл Дмитрий Стратан, я очень доволен как отыграли Сергей Евстигнеев и Евгений Жиляев, в этом году лучший сезон у Юры Яцева. И остальные практически не проваливались. А поскольку состав очень хороший, то можно было варьировать составом. Мы могли ведущих игроков иногда не ставить на игры, чтобы сберечь их для решающих игр. В этом году у нас был очень квалифицированный состав.
Дмитрий Морозов: А в будущем вы по-прежнему будете применять практику привлечения легионеров из ведущих ватерпольных стран Европы?
Александр Кабанов: В команде «Штурм» три легионера из Сербии и Черногории. Я сначала не отметил, но хочу отдельно сказать, что Ристо Малькович очень хороший игрок и очень хороший сезон провел, разыгрался к концу Горан Крстоношич. Три года играет в России Бранко Пекович, и, наверное, это его лучший сезон. Я думаю, что можно привлекать легионеров, но это нужно делать точечно. То есть на какие-то определенные, четкие позиции. Но все-таки в основном нужно давать играть нашим игрокам. Потому что иначе у нас будущего не будет.
Дмитрий Морозов: И что ждет команду «Штурм» в ближайшем будущем? Ведь в вашем клубе достаточно много возрастных ватерполистов, которые могут завершить карьеру.
Александр Кабанов: В следующем году мы привлекаем двух игроков из нашей второй команды «Штурм-2002 – юниор», еще двух игроков возьмем 84-85 года рождения. Я надеюсь, что потихонечку мы будем омолаживать состав. Без молодежи продвижения дальше не будет.
Дмитрий Морозов: Как вы считаете, на остроте завершившегося чемпионата сказались как-то нововведения, которые были применены?
Александр Кабанов: В принципе, поменялась сама игра. Она стала более динамичной и быстрой. Иногда даже сверхбыстрой, потому что команды не успевают, доплывают и остается меньше десяти секунд на атаку. Позиционная атака немножко теряет свой вес. Поживем - увидим, как это будет в дальнейшем происходить. Но, в принципе, она очень интенсивная и быстрая стала.
Дмитрий Морозов: Александр Сергеевич, напомните, пожалуйста, нашим слушателям, что это за нововведения.
Александр Кабанов: Сократился контроль на 5 секунд. Раньше у нас можно было бить со свободного броска из-за семиметровой линии, а сейчас сделали 5 метров. Если игрок получает свободный за пятиметровой линией, он может сразу бить по воротам. То есть это не свободный, а штрафной получается. В общем-то, у нас был четырехметровый пенальти, а сейчас зону расширили до пяти метров, пенальти бьется с пяти метров, и все нарушения в пятиметровой зоне наказываются штрафным броском с пятиметровой линии. Это – основные изменения. Есть и некоторые нюансы.
Дмитрий Морозов: Кроме того, что вы руководите командой «Штурм-2002», вы являетесь главным тренером российской сборной. В каком состоянии находится сборная России? Давным-давно она уже не появлялась на публике, поскольку давным-давно не проводились никакие международные соревнования.
Александр Кабанов: Это, конечно, плохо, что у нас большие перерывы между соревнованиями. Но мы все-таки пытаемся. Зимой мы собирались на 12 дней, чтобы хотя бы не отвыкать друг от друга. А сейчас сборная готовится к первым международным соревнованиям, которые начнутся 13 июня в Будапеште – Кубок Мира. Это соревнования, которые проводятся раз в четыре года. Восемь сильнейших команд с Олимпиады собираются. Сейчас у нас 18 человек на сборах. Наша трудная задача – отобрать 13 человек, которые будут играть. Естественно, у нас есть лидеры, которые, вне всякого сомнения, будут в сборной. И много молодых, из которых надо выбрать поддержку нашим ветеранам.
Олег Винокуров: Как видите, главный тренер чемпиона Александр Кабанов является и главным тренером сборной России. Вероятно, в водном поло такое возможно. Но не потому ли можно совмещать эти должности, что календарь игр сборной чрезвычайно короток? А на это, кстати, и сетует главный тренер.
Алесей Кузнецов: Седьмой этап чемпионата мира по автогонкам «Формулы-1» был омрачен печальным известием – погиб один из двух директоров шинной компании «Мишлен» Эдуард Мишлен. Утром он отправился на небольшом судне из порта городка Финистер, который находится на северо-западе Франции, в компании одного из местных чиновников, а уже днем его тело было найдено неподалеку. Было кораблекрушение, обстоятельства выясняются и, как сказал один из чиновников морской префектуры, «никто ничего не видел, никто ничего не слышал, море было спокойным, но из-за тумана видимость были ограничена». Эдурад Мишлен - прямой потомок одного из основателей фирмы «Мишлен», которая является одним из двух поставщиков резины для «Формулы-1» и, естественно, участвует в тендере на монопольное производство шин для чемпионата мира. Совсем недавно, кстати, в эту гонку включилась и компания «Пирелли» - известнейший итальянский производитель, который не так давно, лет семь назад, еще участвовал в чемпионате мира. Как бы то ни было, победа на этапе в Монако Фернандо Алонсо, чей болид «Рено» как раз и оснащен резиной «Мишлен», была своеобразным салютом в честь покойного руководителя компании.
Наталья Федотова: Теперь подробнее о самой гонке. В календаре чемпионата мира нет более странного и противоречивого этапа. Наверное, потому победа в Монако имеет всегда особое значение. Городская гонка в чемпионате всего одна, и предсказать ее результат невозможно. Малейшая ошибка гарантирует сход, обгонять негде, мощность мотора почти не влияет на результат, что и доказало время, показанное в этом году - оно было улучшено по сравнению с прошлыми сезонами, когда двигатели были намного мощнее. В общем, полный набор характеристик, абсолютно противоположных требованиям современной «Формулы-1». Главной интригой перед этой гонкой было то, сможет ли Михаэль Шумахер повторить рекорд Айртона Сенны, который выигрывал Гран-при Монако 6 раз, и сможет ли Фернандо Алонсо впервые здесь победить. Как известно, ответ на этот вопрос мы получили – впервые Гран-при Монако выиграл Фернандо Алонсо.
Алесей Кузнецов: Перед гонкой было еще одно событие, ставшее одним из самых крупных скандалов в современной «Формуле-1». По крайней мере, в нынешнем сезоне. Квалификацию в субботу выиграл Михаэль Шумахер, и выиграл достаточно уверенно. Но незадолго до окончания гонки, практически на последнем круге, он остановился у барьера, не вписавшись в поворот, и заблокировал остальных претендентов. После чего было проведено расследование, и Михаэль Шумахер был дисквалифицирован – с первого места переместился на последний ряд стартового поля, поскольку вина Михаэля была признана на совещании, которое длилось 8 часов. «Для «Феррари» это типичный поступок», - прокомментировал босс «Рено» Флавио Бриаторе. Добавлю еще, что рядом с «Феррари» Михаэля Шумахера в последнем ряду оказался и Фелипе Масса – еще один представитель «Феррари» - поскольку он вылетел в первой квалификации. И это было впервые, когда «Феррари» в полном составе стартовала в гонке с последнего ряда.
Наталья Федотова: Флавио Бриаторе традиционно нападает на своего бывшего подопечного. Спустя 10 лет он никак не может простить уход Михаэля Шумахера в команду «Бенеттон». Кстати, Фернандо Алонсо команду покидает и в будущем ему тоже, наверное, придется на себе испытать по малейшему поводу негативную реакцию Флавио Бриаторе. Я просто хочу отметить, что хотя все и считают, что Михаэлю Шумахеру постоянно делаются какие-то поблажки, на самом деле, он является наиболее часто наказываемым пилотом за последние годы. Достаточно вспомнить сезон 1994 года, где его дисквалифицировали 4 раза. Причем два раза он побеждал на этапе, а потом его результат аннулировали. Я такого в истории «Формулы-1» больше не припомню. А в 1997 году Шумахера сняли на последнем этапе со всего чемпионата и аннулировали все результаты.
Алесей Кузнецов: Традиционно гонка в Монако бывает очень интересной во многом вопреки тому, что практически невозможны обгоны, а во многом и благодаря этому, поскольку на обгоны пилоты все-таки идут, используют шансы при малейшей возможности и это максимально обостряет ситуацию в гонке. Взять хотя бы самый старт. Кими Райкконен обошел Марка Вебера прямо на первом круге, вскоре после старта, и отлично проводил гонку. Райкконен вновь оказался неудачником. В который раз продолжается череда проблем у команды «Макларен». Шел вторым Кими, шел уверенно и хорошо, но сгорел у него двигатель. Точно такая же судьба постигала и Марка Вебера, который прекрасно шел по дистанции, был близок к лидерам, но у него тоже загорелся мотор. Очень многие пилоты сошли. Еще одним неудачником смело можно Ярно Трулли, пилота «Тойоты», который также шел на третьем месте, после всех неудач его предшественников, и тоже сошел с гонки. Рубенс Баррикелло, который впервые смог привести болид «Хонды» на подиум, также шел на третьем месте, но ушел на второй пит-стоп ближе к концу гонки и в результате оказался только четвертым. А вот главным героем гонки я бы, безусловно, назвал Дэвида Култхарда - пилота команды «Ред Булл». Дело в том, что у него это был двухсотый этап, а у команды «Ред Булл» - двадцать пятый этап участия в чемпионате мира. И надо же было так случиться, что он не только набрал очки, но еще и попал на подиум. А это вообще первый подиум в истории команды «Ред Булл». Дэвид Култхард, когда-то, в пору выступлений в «Макларене», частенько поднимался на подиум. А вот для «Ред Булла» это фантастическая удача. И, конечно, пятое место Михаэля Шумахера. Это и фантастическое везение, и большое мастерство, в чем немцу, конечно, отказать нельзя. Иногда его балуют судьи, иногда излишне строги к нему, но в том, что пилот, безусловно, суперталантливый, ему не откажешь.
Наталья Федотова: В этом году гонщики избежали эффектных аварий и столкновений: все шестеро неудачников сошли были из-за отказа техники. В Монако, довольно часто бывают и столкновения, и гонщики врезаются, даже двигаясь за пейскаром, как в прошлом году сделал Михаэль Шумахер, но в этот раз такого не было. И все-таки общий уровень команд повысился. Таких больших преимуществ у ведущих команд перед теми, кто находится в хвосте общего зачета, уже нет, на шесть-семь кругов лидеры не опережают слабых. И это, я считаю, большой плюс. Следующая гонка состоится 11 июня в Сильверстоне – Гран-при Великобритании - это будет последняя европейская гонка перед переездом гонщиков за океан.
Дмитрий Морозов: Вновь жизнь заставляет нас вернуться к разговору об этом виде спорта. В российском хоккее произошло очередное потрясение, связанное теперь с московским «Спартаком». В газете «Советский спорт» от 26 мая вышла заметка под заголовком «Продам клуб за рубль». Как это понимать? С таким вопросом я обращаюсь к нашему эксперту, профессору Роберту Воскеричяну.
Роберт Воскеричян: Попытаемся разобраться, хотя, конечно, вопросов больше, чем ответов. И чем больше говорят о ситуации со «Спартаком», тем меньше становится понятно, в чем же проблема. Хотя, в общем, смысл происходящего понятен. Хоккейная команда московского «Спартака» финансировалась из двух источников. Один - так называемый Фонд поддержки народной команды «Спартак», который возглавлял бывший сотрудник администрации президента, достаточно известный человек Игорь Шабдурасулов. Это - половина финансирования, согласно договору, подписанному между этим фондом и правительством Москвы. А вторую половину финансирования должно обеспечивать московское правительство. Пока вице-мэром был Валерий Шанцев, финансирование хоккея, по крайней мере, в тех рамках, которые добровольно на себя брало московское правительство, шло более или менее нормально. Сейчас, как мы знаем, Валерий Павлинович стал губернатором Нижегородской области, он прилагает максимум усилий к возрождению нижегородского «Торпедо», говорят, что у него это очень неплохо получается и, скорее всего, получится. Но московские хоккейные команды, в частности, «Спартак», а самое главное – «Динамо» - потерпели очень жестокое поражение на финансовом фронте. И кстати, в субботней программе «Час прессы. Спорт» радиослушатели обращались и по поводу статьи «Продам команду за рубль», и по поводу положения в «Динамо», и по поводу того, что, якобы, президент «Динамо» Харчук договорился с игроками о возмещении долгов по заработной плате. Но, по-моему, до сих пор пока еще не до конца это возмещено.
Вернемся к «Спартаку». Какое-то время финансирование шло более или менее гладко. Во-первых, потому что в московском правительстве был человек, который занимался хоккеем достаточно профессионально, причем, будучи крупным и ответственным чиновником.
Дмитрий Морозов: Шанцев и его команда?
Роберт Воскеричян: Да. Фонд поддержки «Спартака», во главе с Шабдурасуловым, тоже имел такие возможности. В частности, за счет эксплуатации той недвижимости, которую фонд выкупил и эксплуатирует, что-то даже продавая. Так шло до 2006 года. Все говорят, что этого нельзя делать, что команда, в которой играли братья Майоровы, Старшинов, Якушев, Зингер, многие знаменитые хоккейные фамилии, что это такой брэнд… Но мы должны вспомнить, что «Спартак» был любимой командой генерального секретаря ЦК КПСС Брежнева, а также его ближайшего соратника Константина Черненко. Известно, что благодаря Черненко удалось пробить (сейчас бы это назвали партнером или спонсором) «партийное поручение ЦК КПСС», которое обязало генерального директора «Автокомбината № 1», самого знаменитого автокомбината во всем Советском Союзе, Краузе, крупного хозяйственника. Этот человек сделал все, как надо, возглавил процесс финансирования «Спартака», и рядом с Дворцом спорта в Сокольниках, где «Спартак» обитает по сей день, и которому уже около 50 лет, был построен санаторий-профилакторий, где игроки жили и тренировались.
Все говорят о Дворце спорта, но никто не говорит о том, что туда еще входит имущественный комплекс и этот санаторий-профилакторий. То есть на поверхности получается так, что фонд уже выдыхается, не может, а московское правительство, по уже обозначенным нами причинам, тоже уже не очень интенсивно пытается спасти «Спартак». Мне кажется, что все гораздо сложнее, запутаннее и печальнее. Мы опять упираемся в то, о чем мы говорим уже больше года. О том, что либо это должен быть бизнес, либо это должна быть государственная поддержка. Государство сейчас не будет поддерживать и спонсировать баскетбольные и футбольные команды. А как бизнес (вернемся к нашим предыдущим передачам) хоккей проигрывает.
Хотя и футбол у нас хромает, но мы отмечали какие-то оптимистические моменты. Движение вперед в футболе очевидно, а в хоккее ничего этого нет. И вот какой-то уродливый гибрид получается – вроде и государственной поддержки нет, но это и не бизнес. Это либо некие проекты крупных металлургических, нефтяных и прочих бизнес-структур, либо с прямой подачи администрации региона, либо с подачи центральной администрации находятся варианты для финансирования команд.
Но «Спартак» не уложился ни в один из них. Бюджет примерно в 6-7 миллионов. А сейчас должно быть минимум 11 миллионов, учитывая тот минимальный порог в 6 миллионов долларов, о котором мы с вами говорили. Ситуация запутанная. Как Лев Троцкий сказал: «Ни мира, ни войны. Армию распустить». Посмотрите, что происходит. Хоккейная лига фактически отсутствует. Федерация во главе с новым президентом Третьяком только начинает набирать обороты. Клубы валятся. Тут и «Динамо», и «Спартак», и хоккейный клуб МВД.
Дмитрий Морозов: И «Трактор».
Роберт Воскеричян: «Трактор» еще более или менее. У них проблема между лучшим и хорошим. А «Молот-Прикамье» вообще умирает.
Дмитрий Морозов: Да, наследство Третьяку досталось…
Роберт Воскеричян: Да, тяжелое. И тут появляются совершенно фантастические варианты. Есть благополучный футбольный «Спартак», есть Федун, есть «Лукойл», там денег немерно - давайте туда. Примерно в феврале я опубликовал заметку о футбольном клубе московское «Динамо» и его хозяине Федорычеве. И там сказал, что все эти попытки навесить ему еще и хоккейное «Динамо» приведут к тому, что Боливар не вынесет двоих, и в итоге и футбол, и хоккей пострадают. Боюсь, что я был прав. Сейчас пытаются делать то же самое. Шабдурасулов говорит: если проблема во мне, если я не нравлюсь «Лукойлу», я уйду. Проблема не в Шабдурасулове, он переоценивает свое значение даже в негативном смысле. Проблема не в нем. Проблема в том, что нужно нам, наконец, понять, что время халявных денег в спорте закончилось. И первым это чувствует хоккей. Потому что хоккей - это не спорт номер один. Он был, искусственно пытался стать спортом номер один в брежневские времена, когда были первые матчи с так называемыми канадскими профессионалами (хотя и наши никогда не были любителями). И поэтому, не имея под собой здоровой бизнес-основы, он будет валиться.
Этот процесс будет идти дальше и дальше. Если вы думаете, что сегодня клубы, которые более или менее уверены в себе, могут быть уверены дальше – ничего подобного. Потому что тот маленький кусочек, который они получают… Это нам кажется, что «Металлург» магнитогорский получает несколько десятков миллионов – 20, 40, 50, а это, в масштабе бизнеса Магнитки, ничто. И поэтому кажется, что так будет всегда. Но посмотрите, что происходит на металлургическом рынке, как агрессивно, скажем, компания «Металл» скупает активы. Они купили «Криворожсталь», они фактически пытаются проглотить «Арселор», крупнейшую европейскую компанию. Я думаю, что «Северсталь» вряд ли это делает на свой страх и риск - это все просчитано и где надо согласовано. И соответственно, никто не может дать гарантию, что Магнитка в этот процесс не вольется, если им сверху скажут: «Давайте, вступайте в эти ряды, нам так надо».
Дмитрий Морозов: Да, тогда судьба хоккейного клуба…
Роберт Воскеричян: Люди думают, что они поймали Всевышнего за бороду. Да ничего подобного. Мы живем в очень сложном и опасном мире. И если они хотят развивать хоккей, хватит кричать, стонать и плакать. Старшинов и Майоров – прекрасные люди, замечательные имена. Но это было. А что будет впереди, если они не перестроятся… Вот мы наблюдаем на примере того же «Спартака», того же «Динамо», всех этих провинциальных клубов, о которых мы говорили. Я думаю, что назрела не просто дискуссия, а что-то вроде круглого стола, чтобы понять, что происходит, ощутить всю глубину падения, в процессе которого находится российский хоккей на клубном уровне.
На уровне сборных - даже не нужно говорить. Посмотрите результаты последних международных турниров. Действительно, необходимо соединение общественности, государства, в лице Агентства по спорту, общественных организаций, той же Лиги. Почему мы должны отказать Лиге и в частности Маргелову? Возможно, у него есть идеи, у него команды есть, которые могут что-нибудь внести. Потому что такими разрозненными усилиями это все разорвется на мелкие куски, и будут одни воспоминания – да, были люди в наше время, богатыри – не мы. Я думаю, что такая перспектива никого не может устроить. А что касается бизнес-предложения господина Шубдурасулова продать «Спартак» за рубль, я думаю, что в таком виде, в котором на сегодня находится команда, без инфраструктуры, она вообще никому не нужна. Не то что за рубль, а еще и энное количество не российских денежных знаков придется приплатить для того, чтобы в таком состоянии команду кто-то согласился содержать, как призывает господин Шабдурасулов, еще пять сезонов в высшей Суперлиге. В таком виде она никому не нужна.
Дружба мирового телевидения и футбола
Юрий Теппер: Дружба мирового телевидения с футболом крепка и взаимовыгодна. Основу этого сотрудничества точно определил президент ФИФА Йозеф Блаттер: «Телевидение активно интересуется футболом из-за того, что это качественный продукт. Мы должны сохранить хорошие отношения друг с другом. Футболу необходимы деньги». Развитие маркетинга в продаже и использовании качественного продукта поразительно. Организаторы предстоящего чемпионата мира решили демонстрировать все матчи в зонах отдыха городов, принимающих «мундиаль». Услуга вынужденная. Жители Германии чрезвычайно недовольны порядком продажи билетов на стадионы. Квота продаж внутри страны слишком невелика, а стадионы-то строили за счет налогоплательщиков!
На выручку Оргкомитету пришла передовая технология. Ее проверили в августе прошлого года в немецком городке Ханау. В течение нескольких минут перед трехтысячной аудиторией надули гигантский телевизор, который тут же подключили к спутниковой антенне. Конечно, площадка – не стадион, но это клуб, в котором соберется своя компания, и налогоплательщик, забыв обиду, сможет себя почувствовать более или менее полноценным болельщиком.
Во время чемпионата в Германии произойдет пилотаж еще одной телевизионной услуги – передачи матчей на мобильные телефоны. Гарантируется максимальная четкость изображения даже при ограниченных возможностях окошка мобильника. Специальная программа обеспечит передачу необходимых крупных планов. Эфирное изображение предварительно обрабатывается, и футбольный мяч не выглядит на экране крохотной точкой. Технологи и маркетологи считают, что телепрограммы на мобильник должны быть короткими - не более 90 секунд. В такое время, в режиме он-лайн, будут транслироваться ключевые эпизоды чемпионата и послематчевые видеообзоры. На первенстве мира в Германии будет сделан первый шаг к созданию новой услуги - пилотаж и тестирование технологии. А дальше, менеджер по продуктам телекоммуникаций Штефан Шнайдер уверен: во время прямых трансляций пекинской Олимпиады число мобильных телезрителей достигнет 100 миллионов.
Еще одну новинку приурочила к чемпионату всемирно известная фирма «Сони». Налажен массовый выпуск небывалого гибрида – соединения телевизора с компьютером. Функцию мышки успешно выполняет модифицированный пульт управления. Новые телевизоры, как и мобильники, интерактивны. Они создают возможность обратной связи, голосования, выхода посетителей сети на Интернет-сайты.
Известно, что появление новых средств играет решающую роль в развитии любой деятельности. Возможность интерактивного общения позволит изменять характер и содержание телерепортажей. В перерывах между таймами, обычно отдаваемых на растерзание рекламе, комментатор может оперативно провести виртуальный круглый стол, пригласить к участию в нем специалистов и болельщиков. А затем, по ходу второго тайма, представить миллионам телезрителей все разнообразие оценок, подходов и мнений.
Проведение всемирных конференций и форумов болельщиков, как говориться, дело техники. В книге «Футбол как образ жизни» знаменитый аргентинец Хорхе Вальдано, чемпион мира 1986 года, заметил: «Лишив футбол части живых зрителей, экран увеличил их во сто крат за счет сидящих изолированно, но подключенных к игре душой и сердцем, сжатых в единый кулак. Это не стадион, это - аудитория». Теперь подключение болельщиков к игре принимает новые, интерактивные формы, на радость проектировщикам и менеджерам телемаркетинга. Поистине, качественный продукт!
