Ссылки для упрощенного доступа

logo-print

Российские налоги в 2004 году. Новый год - как бизнес


Российские налоги в 2004 году. Место и время. Новый год - как бизнес. Дед Мороз из Финляндии и Снегурочка из Костромы. Меняющийся мир: страны и рынки. Обзор публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист".

Сергей Сенинский: Выпуск открывает, как обычно, панорама экономических новостей и событий последних дней - Одна неделя года...

Карина Арзуманова: Курс доллара к единой европейской валюте в последний день 2003 года снизился до уровня 1 и 26 за один евро. В целом за год падение курса доллара к евро составило почти 17%. Низкая инфляция в США позволяет удерживать на минимальном - за последние полвека - уровне процентные ставки, что, в свою очередь, делает менее привлекательными для инвесторов вложения в долларовые активы.

Кирилл Кобрин: Крупнейшие фондовые рынки мира - в США, Японии и Европе - завершили 2003 год значительным ростом курсов акций ведущих компаний.

Японский фондовый индекс Nikkei повысился за год на 25%, немецкий DAX - на 38%. В США главный из индексов Dow Jones Industrial повысился почти на 25%, а индекс NASDAQ, акций технологических компаний США, - на 50%.

Карина Арзуманова: В России с 1 января 2004 года будет формироваться так называемый "стабилизационный фонд". Его источником станет та часть экспортных пошлин и налога на добычу полезных ископаемых в отношении нефти, которая образуется при цене российской нефти более 20 долларов за один баррель. Средства стабилизационного фонда могут использоваться для финансирования возможного дефицита федерального бюджета в случае снижения цен на российскую нефть до уровня менее 20 долларов. В 2003 году цена российской нефти составила в среднем около 27 долларов.

Кирилл Кобрин: С 1 января 2004 года в России меняются сразу несколько налогов. Полностью отменяется налог с продаж, доля которого в розничных ценах могла доходить до 5%. Кроме того, с 20 до 18% снижается базовая ставка налога на добавленную стоимость. При этом сохраняется льготная - 10% ставка НДС на продовольствие и детские товары.

Вводится новый - единый - сельскохозяйственный налог - 6% от прибыли сельскохозяйственных предприятий. Для них он заменит сразу четыре налога: на прибыль, НДС, на имущество и единый социальный налог.

Карина Арзуманова: С 1 января в России реформируется льготный таможенный режим, широко применявшийся в алюминиевой промышленности, - так называемый "толлинг". По этой схеме, в стране происходит лишь переработка: сырье ввозится из-за рубежа, а готовая продукция - вывозится. При этом экспорт готовой продукции освобождался от уплаты НДС. Теперь эта льгота отменена, и предприятия, работающие по схемам толлинга, должны будут уплатить за свой экспорт 18% налог на добавленную стоимость. Крупнейший в России и третий в мире производитель алюминия - компания "Русал" - производит по толлингу до 80% своей продукции.

Сергей Сенинский: Одна неделя года - панорама экономических новостей и событий. Продолжаем выпуск...

Российские налоги в 2004 году

Уже девятый раз подряд первый выпуск программы очередного наступившего года мы открываем темой российских налогов. Что меняется - с 1 января 2004? Какие появляются новые налоги? Повышаются или понижаются уже существующие? Наконец, какие налоговые перемены ближайшего будущего станут предметом обсуждения в наступившем году? На вопросы программы, как и в прежние годы, отвечает автор нынешней налоговой реформы в России, сегодня он - первый заместитель министра финансов, Сергей Шаталов.

Начнем, как обычно, с подоходного налога на граждан. Его новую, единую, ставку - 13% - ввели в 2001 году. В какие именно бюджеты подоходный налог сегодня поступает?

Сергей Шаталов: Налог на доходы физических лиц целиком поступает в территориальные бюджеты. Он делится между региональными и местными бюджетами. Отмечу, что в 2003 году мы впервые имеем эффект, когда поступления от подоходного налога превысили объемы поступлений от налога на прибыль в территориальные бюджеты.

Сергей Сенинский: А как вообще соотносятся эти два налога - подоходный и на прибыль - в структуре поступлений в территориальные бюджеты в целом?

Сергей Шаталов: Налог на доходы физических лиц в 2003 году составил примерно 35% от общего объема налоговых поступлений. А по налогу на прибыль территории получат около 25%...

Сергей Сенинский: Сама единая ставка подоходного налога - 13% - с 1-го января не меняется. Но какие перемены - в части этого налога - произошли?

Сергей Шаталов: Да, стратегическое решение о сохранении единой ставки не меняется и даже не обсуждается. Однако с 1 января 2004 года вводятся несколько новых положений, увеличивается "социальные" вычеты с 25-ти до 38-ми тысяч рублей. Эти социальные вычеты представляют собой дополнительные льготы, которые предоставляются по подоходному налогу и даются тем налогоплательщикам, которые имели дополнительные затраты на медицинские цели или на образовательные.

Кроме того, с 1 января 2004 года увеличена возможность вычетов затрат, связанных с приобретением жилья: с 600 тысяч рублей, до 1 миллиона рублей.

Сергей Сенинский: Давайте уточним. Речь, видимо, идет о том, что на эти суммы - потраченные на образование, лечение или покупку жилья - может быть уменьшен весь налогооблагаемый доход гражданина за год?

Сергей Шаталов: Да, механизм вычетов предусматривает, что вся та сумма доходов, которая подлежит налогообложению, может быть уменьшена на упомянутые мной социальные вычеты или вычеты на приобретение жилья. И уплачивать налог уже нужно будет только с оставшейся суммы. Как правило, это означает, что налогоплательщик, с которого в течение года удерживаются налоги, подает декларацию в налоговые органы, и ему возмещают излишне уплаченные налоги - из бюджета...

Сергей Сенинский: Спасибо, теперь - о других общих налогах. Во-первых, с 1 января 2004 полностью отменяется налог с продаж, который устанавливался местными властями и мог составлять до 5% розничной цены товара. Во-вторых, снижается базовая ставка налога на добавленную стоимость - с 20 до 18%. При этом сохраняется льготная ставка НДС - 10%, которая действует, например, в отношении продуктов питания или товаров для детей.

В один из последних дней 2003 года председатель правительства России Михаил Касьянов заявил на пресс-конференции, что "плохая собираемость" налога на добавленную стоимость превратилась сегодня в "большую проблему". Речь шла о планах введения в середине 2004 года специальных счетов для каждого предприятия, через которые и проходили бы суммы, уплаченные в виде этого налога. Чем вызваны такие новации?

Сергей Шаталов: В России все больше и больше распространяется бизнес, построенный на неправомерном возмещении налога на добавленную стоимость. И если раньше это, в основном, касалось экспорта или "фиктивного" экспорта, как главных схем, с помощью которых работал криминальный бизнес, возмещая себе те суммы НДС, которые часто вообще не поступали в бюджет, то теперь это все больше относится и к внутренним операциям.

Я проиллюстрирую сказанное тремя показателями: за первое полугодие 2003 года, если сравнивать с первым полугодием 2002 года, объем начисленного НДС увеличился на 26%. В тоже самое время суммы, предъявленные к возмещению по внутренним операциям, возросли на 39%, а по экспортным операциям - на 53%. Учитывая эту негативную динамику, мы можем дойти до того, что суммы, предъявленные к возмещению, могут сравняться с суммами начисленного НДС. Это означает, что мы рискуем потерять налог на добавленную стоимость. А он составляет примерно 18% от всех консолидированных поступлений в бюджет. И около 46% доходов федерального бюджета.

Сергей Сенинский: К планам введения специальных НДС-счетов российских предприятий мы вернемся во второй части этого выпуска, а пока - продолжим разговор о налогах.

Налог на прибыль предприятий. Прошло ровно два года с тех пор, как ставка этого налога в России была снижена с 35 до 24%. А как меняется распределение поступлений от налога на прибыль предприятий между федеральным и региональными бюджетами?

Сергей Шаталов: Поскольку перед нами каждый год в рамках налоговой реформы стоит задача компенсации территориям выпадающих доходов, и почти всю налоговую реформу берет на себя федеральный бюджет, то в качестве одного из источников компенсации рассматривается передача части налога на прибыль территориальным бюджетам. И если в 2002 году федеральный бюджет получал 7,5% из 24%, то в 2003 году этот показатель был снижен до 6%, а в 2004 году она составит только 5%.

Сергей Сенинский: Теперь - о налогообложении малого бизнеса. С начала 2003 года в России была изменена его система: речь идет о едином налоге на вмененный доход и так называемой "упрощенной системе налогообложения" - один налог вместо пяти ранее плюс - можно выбирать, то ли платить 15% с прибыли, то ли 6% - с общей выручки. Что изменилось за 2003 год? И, если говорить об "упрощенной системе", какую "модель" предпочло в большинство предприятий малого бизнеса: 15% - с прибыли или 6% - с общего дохода?

Сергей Шаталов: Новая система налогообложения малого бизнеса оказалась востребованной. По данным министерства по налогам и сборам, только за первую половину 2003 года на упрощенную систему налогообложения и на вмененную систему перешло около 600 тысяч налогоплательщиков, из которых 200 с небольшим тысяч составляют организации, а все остальные - индивидуальные предприниматели.

Примерно 70% из перешедших на упрощенную систему налогообложения предпочитает платить налог общей с выручки от реализации.

Сергей Сенинский: Теперь - о едином социальном налоге. Его, напомню, платит за всех своих работников работодатель - как процент от фонда зарплаты, и именно эти средства идут в Пенсионный фонд, а также фонды социального и медицинского страхования. Этот налог не меняется с 1 января 2004 года, однако его будущее снижение уже запланировано:

Сергей Шаталов: По единому социальному налогу в 2004 году нет никаких изменений. Все основные изменения запланированы на 2005 год. Предполагается, что ставка этого налога будет снижена и снижена существенно. Эффективная ставка должна понизится почти на 6%...

Сергей Сенинский: Базовая ставка единого социального налога и его "эффективная" ставка, о которой вы говорите... В чем разница?

Сергей Шаталов: Напомню, что сегодня у нас действует четырехступенчатая регрессивная шкала налогообложения, позволяющая работодателям - с увеличением выплат работникам - уменьшать объем уплачиваемых налогов. И если базовая ставка, самая высокая ставка, по которой уплачивают налоги большинство налогоплательщиков, составляет 35,6%, то эффективная ставка налога составляет сегодня около 31%. И это - высокая налоговая нагрузка. Именно вот эту эффективную ставку и предполагается снизить почти на 6%. Сейчас обсуждаются детали. Как должна выглядеть новая регрессивная шкала налогообложения? Там, по-видимому, будет не четыре, а уже три ступени - в этой регрессии. И наиболее вероятный вариант, что базовая максимальная ставка этого налога будет снижена с 35,6% до 26%.

Сергей Сенинский: В завершении первой части нашего разговора - о структуре налогов в России в целом. В 2002 году 90% всех поступлений приходилось всего на четыре налога: единый социальный, на добавленную стоимость, на прибыль предприятий и только что введенный новый налог на добычу полезных ископаемых. Изменилась ли эта структура к концу 2003 года?

Сергей Шаталов: Если говорить в целом по России и о консолидированном бюджете, то картина выглядит примерно также. За последнее время наблюдается определенная динамика, и она связана, в первую очередь, с тем, что "развивается" налог на добычу полезных ископаемых. Скажем, когда его ввели в 2002 году, федеральный бюджет получил дополнительно сумму эквивалентную 5 миллиардам долларов. Снижается - в части поступлений от него - налог на прибыль. Растет - подоходный налог. Но в целом эта пропорция, она составляет даже немного больше 90% российского бюджета, сохраняется...

Сергей Сенинский: То есть в первый же год существования налог на добычу полезных ископаемых принес в бюджет 5 миллиардов долларов, когда весь бюджет составлял примерно 70 миллиардов долларов.

Напомню, на вопросы программы отвечает первый заместитель министра финансов России Сергей Шаталов. К этому интервью мы сегодня еще вернемся - во второй части сегодняшнего выпуска. В отдельную тему мы решили вынести обсуждение планов правительства обязать все российские предприятия открывать специальные счета, через которые будут проходить только суммы, уплачиваемые им и ими в виде налога на добавленную стоимость...

Сергей Шаталов: Налог на добавленную стоимость - очень специфический налог. И налогоплательщик, когда продает свои товары, работу или услуги покупателю, он выставляет ему - вместе со стоимостью товара - еще дополнительно и требование уплатить налог на добавленную стоимость, который в 2003 году составлял 20%, а в 2004 году он снижен до 18%. В свою очередь, когда этот же налогоплательщик приобретает некие материальные ресурсы, которые ему необходимы для того, чтобы произвести те самые товары или услуги, которые он впоследствии реализует, то он тоже платит своим поставщикам, помимо платы за сами ресурсы, еще и НДС. А потом бюджет возвращает этому налогоплательщику разницу между суммами, полученными от покупателя его продукции или услуг, и суммами, уплаченными им своим поставщикам. Так работает налог на добавленную стоимость...

Сергей Сенинский: Мы уже начали говорить о так называемом "лжеэкспорте". В чем суть проблемы?

Сергей Шаталов: Если речь идет об экспортере, то у него не возникает суммы так называемого "выходящего" налога - тех сумм, которые он получает от своих покупателей, но все суммы, уплаченные поставщикам, подлежат возмещению. Таким образом, если экспорта на самом деле не произошло, то есть речь идет о лжеэкспорте или фиктивном экспорте, то в этом случае налогоплательщик "приходит" за возмещением из бюджета тех сумм, которые ему вовсе не принадлежат.

Сергей Сенинский: Это - по части экспорта. А если речь идет о расчетах внутри страны?

Сергей Шаталов: Криминальные схемы, которые используются для неправомерного возмещения НДС, часто связаны с так называемыми фирмами-однодневками. Суть их использования состоит в том, что налогоплательщик создает некую фирму, которая встраивается в цепочку вполне добросовестных налогоплательщиков. И в этой фирме-однодневке концентрируются все доходы и прибыли, а также - все налоговые обязательства. И в "нужный" момент эта фирма исчезает, не уплатив налогов в бюджет. А вот те покупатели, которые приобретали товары или услуги этой фирмы-однодневки, предъявляют к возмещению из бюджета те суммы, которые были ими уплачены в адрес этой фирмы-однодневки. И, соответственно, требуют уплатить из бюджета те суммы, которые в бюджет и никогда не поступали! Эта проблема сегодня стоит достаточно остро. Причем с такой проблемой сталкивается не только Россия. Подобные криминальные проявления существуют практически во всех странах, где применяется НДС. Разные государства борются с этим по-разному. Но сегодня обсуждается вопрос о том, чтобы в России - для борьбы с такими фирмами-однодневками, в том числе - используемых для лжеэкспортных операций - ввести НДС-счета.

Сергей Сенинский: Само по себе решение о введении в России НДС-счетов предприятий - уже окончательное? Каков его статус на сегодня?

Сергей Шаталов: Окончательного решения формально еще не принято. Весной 2003 года правительство уже принципиально одобрило идею введения НДС-счетов, но это - очень ответственное решение. И поэтому сейчас еще продолжается анализ возможных позитивных и негативных последствий. Понятно, что для налогоплательщика отрицательные моменты здесь неизбежны. Это связано с тем, что часть тех средств, которые он сегодня использует как оборотные, выводятся и концентрируются на этих специальных счетах. Плюс - он также понесет некоторые административные расходы на исполнение налогового законодательства. Правительство рассматривает еще и целый комплекс встречных мер, которые можно рассматривать как своеобразную компенсацию налогоплательщикам. И окончательное решение о сроках введения НДС-счетов будет принято в феврале 2004 года.

Сергей Сенинский: Спасибо, напомню, на вопросы программы отвечал первый заместитель министра финансов России Сергей Шаталов.

The Economist

Обзор некоторых публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист". На этот раз - первого в наступившем году. С обзором вас познакомит Иван Толстой:

Иван Толстой: После громкого скандала с Enron в США значительно ужесточен контроль финансовой деятельности компаний. Одно из требований теперь - первые лица компаний обязаны подписывать финансовые отчеты, принимая - таким образом - на себя ответственность за их достоверность. В отличие от США, в Европе подобных корпоративных строгостей не существует. И вот результат: масштабы финансовых махинаций в итальянской компании Parmalat сопоставимы с теми, которые вскрылись в американской Enron, пишет "Экономист".

Еще недавно - одна из самых ярких компаний Европы, Parmalat стала теперь объектом крупнейшего на континенте корпоративного мошенничества. Из компании "исчезали" миллиарды евро. Следователям лишь предстоит выяснить, как давно начались махинации, каков их истинный масштаб и с какой целью они предпринимались.

Последствия скандала выходят далеко за пределы Италии. Многим инвесторам хотелось верить в то, что Европа уже представляет собой некое единое инвестиционное пространство. Теперь стало понятно, как это еще далеко. Проблемы отдельных стран, как никогда, становятся очевидными именно в подобных ситуациях.

Всем и давно известно, что в Италии регулирование местного рынка акций компаний оставляет желать много лучшего. Более того, сам премьер-министр страны возглавляет огромную и не вполне "прозрачную" бизнес-империю. А недавно он подготовил поправки к действующему законодательству, согласно которым бухгалтерские подлоги становятся объектом гражданской ответственности, а не уголовной.

Мало кто в Италии интересовался тем, зачем Parmalat, весьма преуспевающей компании пищевой индустрии, понадобилась вдруг целая сеть оффшорных структур и миллиардные запасы свободных средств. И, как, если - не тревожные сигналы, надо было воспринимать то, что запутанные, многоступенчатые финансовые операции Parmalat либо невнятно обосновывались, либо вообще скрывались, - заключает "Экономист".

Более 100 лет американская компания Kodak делала фотографию доступной миллионам людей. Сегодня она сама оказалась на перепутье. Все больше людей, даже профессионалов, переходят к цифровой фотографии, чему способствовало повышение её качества при снижении цен. Такой стремительности перемен в Kodak, похоже, не ожидали. В эпоху пленочной фотографии, по сути, основой бизнеса компании была химия - производство пленки и химикатов для её проявки, а также фотобумаги. Но сегодня значимость именно этого бизнеса снижается гораздо быстрее, чем ожидалось, пишет "Экономист".

Только в ближайшие три года продажи фотопленок, по прогнозам самой Kodak, будут сокращаться на 10 и более процентов в год - в Европе и США, и на 20 процентов в год - в Японии. Тем более странными выглядят ближайшие планы компании. "Резервами роста" своего традиционного фотобизнеса в Kodak считают развивающиеся страны. По её собственным прогнозам, в Китае в ближайшие три года объемы продаж фотопленок будут расти на 7-9% в год, в Индии - на 6-8%. Вот почему Kodak уже купила 20% акций крупнейшего в Китае производителя фотопленки.

Но расчет может и не оправдаться. В том, что относится к продукции новых технологий, покупатели в развивающихся странах зачастую перескакивают через целые поколения. Например, сегодня у них нет вообще никаких телефонов, а завтра - появляются сразу мобильные. То же самое может произойти и с цифровой фотографией - по мере того, как она становится все более дешевой и потому - массовой. Те же покупатели в Китае или Индии вполне могут, минуя пленочную фото- или видеоаппаратуру, сразу предпочесть цифровую. А если с этими переменами совпадет и очередная волна конкурентного снижения цен - как в развивающихся, так и в развитых странах, то у Kodak могут возникнуть очень большие проблемы, заключает "Экономист".

Сергей Сенинский: Спасибо, Иван Толстой познакомил вас с обзором некоторых публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист" - первого в 2004 году...

"Место и время". Новый год - как бизнес

Место и время. Тема этой рубрики сегодня - Новый год - как основа местного бизнеса. Мы расскажем о том, как создавались два проекта. Первый - деревня Санта Клауса в финской Лапландии, в городке Рованиеми - та самая, на севере Финляндии, почти на Полярном круге, куда каждый год съезжаются теперь сотни тысяч туристов из многих стран. Второй проект - российский. Он называется "Костромская Снегурочка".

С этого проекта и начнем. Рассказывает наш автор в Костроме Ольга Вахоничева:

Ольга Вахоничева: С недавних пор Кострома стала ассоциироваться не только с именем Ивана Сусанина, костромским сыром или караваевскими буренками. У старинной русской губернии появился новый символ - Костромская Снегурочка. Два года назад проект с таким названием придумал мэр областного центра Борис Коробов, ныне - заместитель губернатора по историко-культурному наследию. Хотя сама идея, напоминает автор проекта, принадлежит не ему:

Борис Коробов: Самая главная идея пришла нашему знаменитому драматургу Островскому, который написал пьесу "Снегурочка". И вы знаете, что родина Снегурочки - это наша, костромская сторона, костромской край, Щелыково.

Ольга Вахоничева: Имение Щелыково находящееся неподалеку от Костромы, принадлежало семье Александра Николаевича Островского. Именно здесь у русского драматурга замысел будущей пьесы. Спустя много лет, уже в советские времена, известный актер и режиссер Павел Кадочников снял здесь ставший столь популярным фильм "Снегурочка", а когда съемки закончились, все декорации сказки он оставил жителям области в наследство.

Увы, со временем это Берендеево царство пришло в полный упадок. Возродить его было решено после появления всероссийского Деда Мороза, который по замыслу, родом из Великого Устюга, что в Вологодской области. Значит, Снегурочка - будет нашей! - решили власти Костромы и выбрали из множества претенденток на эту роль Анну Стулову, хормейстера местного ансамбля "Волга". "За ум, красоту и обаяние" - так мотивировало свой выбор жюри.

И вот уже второй год подряд в новогодние праздники костромская Снегурочка, а вместе с ней - и все костромичи, оказываются в центре внимания. Сюда за своей внучкой приезжает всероссийский Дед Мороз и вместе с ней уже отправляется зажигать столичные елки. А в этом году костромская Снегурочка впервые отправилась за рубеж. Продолжает - заместитель губернатора области Борис Коробов

Борис Коробов: Вместе с Дедом Морозом они побывали в Венгрии, где провели три дня в 10 городах, где участвовали в новогодних праздниках...

Ольга Вахоничева: Объявить Кострому родиной Снегурочки здесь решили не только из патриотических соображений. В первую очередь, разработчики проекта рассчитывали на прибыль. Они исходили из опыта Великого Устюга: с того момента, как этот городок назвали родиной всероссийского Деда Мороза, доходы казны Вологодской области возросли на 30-40%. Туристы, десятками тысяч, дружно потянулись в Великий Устюг.

В Костроме также считают, что проект уже начал приносить первые дивиденды. В канун нового года областная Торгово-промышленная палата провела первую межрегиональную промышленную выставку "Костромская снегурочка - 2003". Гостям ярмарки - промышленникам из соседних областей - товары костромских производителей демонстрировала именно Снегурочка. Говорит исполнительный директор костромской Торгово-промышленной палаты Регина Зиновенко:

Регина Зиновенко: Мы выпустили каталог, который раздали участникам и, конечно, разошлем по торгово-промышленным палатам РФ, это тоже поможет заключить какие-то договоры на поставку или хотя бы о сотрудничестве. "Костромская Снегурочка" - это большой брэнд Костромы, которую мы хотели бы видеть впоследствии рядом с такими брэндами, как "Дом Романовых", "Москва - златоглавая"...

Ольга Вахоничева: Уже в этом году в Кострому на встречу всероссийского Деда Мороза и костромской Снегурочки приехало немало гостей. Превратить город в центр туризма не только в рамках "Золотого кольца России" - одна из главных целей всего костромского проекта. Разрабатывается и программа возрождения сказочной деревни Берендеевк. Заместитель губернатора области Борис Коробов.

Борис Коробов: И вот в этом районе, на этой территории сказочной, где будут гостиницы, где будут сказочные домики, где будет терем Снегурочки, где она будет находиться, принимать гостей в течение круглого года. Сегодня московская фирма начинает уже разрабатывать проект строительства гостиничного комплекса уже на правом берегу Волги, так называемая территория нового города, где мы предусматриваем строительство музея историко-культурной государственности РФ. То есть - превращение Костромы в центр туризма...

Ольга Вахоничева: Авторы проекта надеются, что он будет работать даже летом. Сама Снегурочка, она же - хормейстер Анна Стулова, уже строит планы на летний сезон.

Анна Стулова: Летом у меня очень много дел. Я должна осмотреть все леса нашей области, как они содержаться, как их растят. Лес - мой дом. Также мне нужно набрать ягод, чтобы угощать гостей, которые приезжают ко мне со всех сторон света. У Островского, по сказке, Снегурочка находила себе занятия и летом, так что я думаю, что я без работы не останусь...

Ольга Вахоничева: Деньги на все эти проекты готовы предоставить не только коммерческие фирмы, но и меценаты - как костромские, так и из других городов. Конечно, предприниматели получат часть будущих доходов, но значительная часть прибыли от расширения туристического бизнеса и продажи сувениров, по замыслам разработчиков проекта, пойдет в местные бюджеты. Плюс - появятся новые рабочие места.

Кстати, в Костроме появился не только Всероссийский фонд Снегурочки. На стороннее финансирование рассчитан и недавно созданный фонд "400-сотлетия дома Романовых". Местные власти надеются, что со временем Кострома будет считаться не только вотчиной российской Снегурочки, но и родиной российской государственности. Ведь именно из стен Ипатьевского монастыря, что в Костроме, был призван в 1613 году на российское царство первый из Романовых - Михаил.

Ну, а пока туристы едут в областной центр, чтобы пройтись и по Юсуповским болотам. Этот новый экскурсионный маршрут открылся недавно, а тайными тропами водит туристов самый известный гид - лично Иван Осипович Сусанин. На днях здесь побывали местные законодатели. И все благополучно вернулись обратно...

Сергей Сенинский: Ольга Вахоничева, наш автор в Костроме...

Новый год - как основа для местного бизнеса. Об этом мы говорим сегодня в рубрике "Место и время"...

А теперь - о самом, наверное, известном новогоднем проекте. По крайней мере, в Европе... Полярная деревня Деда Мороза в городке Рованиеми, что в финской Лапландии, знакомая теперь тысячам туристов из разных стран. Рассказывает наш автор в Хельсинки Геннадий Муравин:

Геннадий Муравин: Дед Мороз - по-фински Йоулупукки. Если перевести буквально - "Рождественский старик".

"Сказочное существо, не имеющее четкого определения". Таков глубокомысленный вывод специального исследования, зачем-то заказанного еще в 90-х годах прошлого века Министерством торговли и промышленности Финляндии. Если бы чиновники просто обратились в подведомственный их же министерству Регистрационный департамент, они сразу установили бы, что это "неопределенное существо" вполне определенно зарегистрировало на свое имя в Финляндии полсотни фирм, действующих в основном в сфере обслуживания, туризма и шоу-бизнеса. А также зарегистрировало на свое имя 120 других предприятий в 13 странах Западной Европы.

Кроме того, в Хельсинки находится Embassy of Santa Claus Land, то бишь посольство государства Деда Мороза, которое, как утверждают, организует поездки в финскую Лапландию. Все это лишний раз свидетельствует о том, что именем Деда Мороза пользуются в целях коммерции и развития туризма. Последнее очень важно для таких непромышленных районов как Лапландия, ибо дает работу, пусть и сезонную, многим их жителям.

В том, что Дед Мороз живет именно в финской Лапландии, видимо, не сомневалась уже Элеонора Рузвельт - вдова президента Соединенных Штатов. Будучи летом 1950 года в Финляндии, она решила нанести визит Деду Морозу и отправилась в находящуюся на Полярном круге столицу Лапландии - городок Рованиеми. Но встреча тогда не состоялась - возможно, потому, что было лето. В свою зимнюю резиденцию - деревню Деда Мороза возле Рованиеми, сам он приезжает только зимой, а остальное время года обретается в Корватунтури, километрах в 250 к востоку от Рованиеми, почти на самой финско-российской границе.

Кстати, в деревне Деда Мороза как раз в том самом 1950 году открыли - в бревенчатой избе - специальную почтовую контору, откуда все письма отправляются на особой бумаге и в особых конвертах с особыми марками, "погашенными" особым дед-морозовским штемпелем. Самым первым письмом, оправленным оттуда, и стало письмо госпожи Рузвельт тогдашнему президенту США Гарри Трумэну.

Теперь в эту почтовую контору приходят письма Деду Морозу от детей со всего света. В среднем ежегодно - более 700 тысяч. Со временем пришлось перебраться в новую бревенчатую избу - более просторную, но и она вечно завалена ящиками, корзинами и мешками с новой корреспонденцией. Лишь на малую часть писем Дед Мороз успевает ответить. С другой стороны, из этой необычной почтовой конторы почти все гости Деда Мороза - дети и взрослые - отправляют сразу по несколько писем и открыток, хотя это - заметно дороже, чем обычной почтой. Несколько почтмейстерш в красных колпаках и дед-морозовской униформе постоянно заняты с посетителями, а одна (а то и две) с утра до позднего вечера беспрестанно (в буквальном смысле) штемпелюет отправляемые письма и открытки.

В самой деревне - десятка полтора бревенчатых построек, в которых много интересного для туристов, но главная - бревенчатый дом с башней. Именно в нем, сидя у большого камина, Йоулупукки принимает многочисленных гостей и ведет с ними беседы на разных языках.

На площади посреди деревни - снежная крепость и повсюду можно увидеть гномов в красных колпачках и тулупчиках, иногда перебрасывающихся снежками с приехавшими к Деду Морозу в гости девчонками и мальчишками. Роль этих гномов исполняют поочередно школьники из окрестных школ, с которыми заключается специальное соглашение. А вообще за зиму посещают деревню Деда Мороза десятки тысяч детей из разных стран мира - в сопровождении многих тысяч взрослых. Для этого в Рованиеми сооружен современнейший "Официальный аэропорт Деда Мороза", как свидетельствует большая световая надпись на здании. Этот международный аэропорт способен принимать даже самые крупные в мире пассажирские лайнеры.

В 1998 году в финской Лапландии, километрах в 10 от деревеньки Деда Мороза был открыт увеселительный центр - "Санта-парк" - огромная пещера размерами с футбольное поле. От наружного входа ведет в центр - к круглому залу с каруселью и большой площадкой - 200-метровый туннель, по которому могут проехать в ряд три автомашины. От этого зала в обе стороны расходятся "улицы". В "Санта-парке" - 13 аттракционов, есть кафе, киоски с сувенирами, сладостями и напитками. Здесь может находиться одновременно до тысячи посетителей.

Идея создания "Санта-парка" возникла еще в 1959 году. Но тогда не смогли собрать необходимые средства, хотя в проекте были заинтересованы и городские власти Рованиеми, и власти Лапландской губернии, и некоторые финские фирмы. В 1980-х годах, когда рождественский наплыв гостей в Лапландию стал постоянным, - из одной только Британии прибывали десятки тысяч детей и взрослых, - идеей "Санта-парка" заинтересовались английские компании. При их активном финансовом участии было создано акционерное общество. Сооружение "Санта-парка" обошлось в 20 млн. евро и, по планам, должно окупиться за 10 лет. Но пока, 5 лет спустя, предприятие несет убытки, хотя они с каждым годом сокращаются.

"Санта-парк" открыт круглый год, хотя работа его - сезонная. Лапландии за зиму посещают примерно 600 тысяч туристов, в том числе - из России. Деревню Деда Мороза посещают многие, а вот до "Санта-парка" добираются в среднем лишь 50 тысяч туристов. Чтобы парк стал прибыльным, их должно быть не менее 100 тысяч, то есть вдвое больше.

Нынешний директор - распорядитель "Санта-парка", уже 4 по счету, считает, что причин сохраняющейся убыточности несколько. Это и слабая реклама, и высокий курс евро, делающий слишком дорогими поездки туристов из стран, не входящих в еврозону, а главное - что аттракционы "Санта-парка" лишены местной, финской экзотики. Сказалось влияние зарубежных инвесторов, благодаря которым, собственно, проект и был осуществлен. "Они пытались продавать англичанам то, что им привычно, а надо продавать Лапландию и всему остальному миру! Карусели есть повсюду, а здесь те же британцы хотели бы настоящей лапландской атмосферы, а, скажем, японцы - Северного сияния и лапландского рукоделия", - говорит директор парка. Теперь он намерен реализовать в "Санта-парке" эти новые идеи...

Сергей Сенинский: Геннадий Муравин, наш автор в Хельсинки... Место и время. В этой рубрике мы говорили сегодня о новогодних проектах, ставших основой для местного бизнеса.

"Меняющийся мир: страны и рынки".

Карина Арзуманова: "Курс доллара - как Дамоклов меч" - статья, опубликованная в австрийском еженедельнике Profil. В то время как в США и Азии экономическая конъюнктура на подъеме, европейская экономика развивается весьма умеренными темпами и остается заложником курса доллара - полагает еженедельник.

В США сегодня главным виновником бед, в частности, по-прежнему высокой безработицы, называют Китай. Президент Буш реагирует на эту критику традиционными протекционистскими мерами. В середине ноября были введены новые импортные пошлины на китайские халаты и женское белье, на очереди - телевизоры. Между тем, на фоне американо-китайского торгового конфликта между молотом и наковальней оказывается ... Европа! Едва наметившийся в ЕС - после трех лет застоя - экономический подъем напрямую зависит от экспорта.

Рост европейской экономики, как ожидается, составит в 2004 году 2%. Этого явно недостаточно для серьезного сокращения безработицы. В США - темпы роста производительности труда, ВВП и доходов компаний устанавливают один рекорд за другим. В 2004 году рост американской экономики, по экспертным оценкам, составит 4% - вдвое больше, чем в Европе. Администрация США реагировала на возникший в 2001 году спад резким снижением налогов и увеличением государственных расходов. Результат - дефицит бюджета, но американская экономика получила мощный импульс. Что же касается правительств стран Европейского союза, то они - наоборот, экономят изо всех сил. Результат - экономика ЕС не имеет внутренних резервов для подъема и потому вся надежда - только на экспорт, рост спроса на европейские товары в США и странах Азии. Именно поэтому перспективы развития европейской экономики и зависят напрямую от курса доллара к евро. А курс этот только в 2003 году снизился почти на 20%. Результат - европейский экспорт становится все менее конкурентоспособным.

С другой стороны, Китай, чья валюта фактически привязана к доллару, извлекает из нынешней ситуации немалую выгоду. США добиваются от Пекина отказа от политики фиксированного курса. Однако, если Вашингтон добьется успеха в торговом противостоянии с Пекином, это может привести к сокращению китайских инвестиций в США. Соответственно - к дальнейшему падению курса доллара, первой жертвой которого станет Европа", - пишет австрийский еженедельник Profil.

Алексей Цветков: "Помните южнокорейскую Daewoo? - В 1999 году этот второй в стране "чебол" рухнул под тяжестью долгов в 70 миллиардов долларов. Основатель "чебола", то есть огромной финансово-промышленной группы, бежал за границу, а его подчиненными занялись прокуроры", - пишет американский еженедельник Business Week.

Сегодня многие подразделения Daewoo - вновь на подъеме. Производства автомобилей и морских судов, заводы тяжелого машиностроения и строительные предприятия, представляющие вместе более двух третей всех активов Daewoo, заметно укрепили свои позиции на отечественном и зарубежных рынках. Да, кредиторов Daewoo вынудили тогда списать долги концерна на 49 миллиардов долларов. Наиболее пострадавшим от банкротства Daewoo корейским банкам помогли за счет казны. Но в противном случае могло быть еще хуже. Общий долг Daewoo составлял 14% ВВП Южной Кореи. Кроме того, коллапс концерна привел бы к банкротству тысяч его поставщиков и субподрядчиков.

Реструктуризация концерна привела к новым методам ведения бизнеса. Теперь прибыль одних подразделений бывшего концерна уже не перераспределяется в пользу других, убыточных. Например, основатель компании открывал автомобильные заводы Daewoo по всему миру, от Польши до Узбекистана и Вьетнама. Для расширения автомобильного производства он забирал прибыль у других её подразделений. Теперь - все изменилось. В прошлом году американская General Motors купила контрольный пакет Daewoo Motor, и сегодня эта компания контролирует уже почти 10% южнокорейского рынка.

Судостроительное подразделение концерна потеряло в 2000 году так много клиентов, что уступило свое второе место в мире компании Samsung. Сегодня Daewoo - вновь на втором месте в этом бизнесе в мире, уступая лишь другой южнокорейской компании - Hyundai.

Подразделение тяжелого машиностроения Daewoo тоже прошло через драматические потрясения. Новые менеджеры сократили число занятых сразу на треть и прекратили производство многих неперспективных изделий. В 2004-ом году правительственные агентства, контролирующие ныне это производство, планируют продать 58% его акций новым владельцам. Вырученные средства, как и от продажи других активов Daewoo, пойдут на возмещение расходов госбюджета, которых потребовало спасение концерна четыре года назад.

В целом история Daewoo наглядно демонстрирует, что входящие в южнокорейские "чеболы" компании вполне могут процветать, если будут существовать сами по себе. Это - хороший урок для всей Южной Кореи", - пишет американский еженедельник Business Week.

XS
SM
MD
LG