Ссылки для упрощенного доступа

logo-print

Пенсионная реформа. ЕС и Microsoft. Телефоны на CeBit-2004


Первые государственные пенсионные деньги - в частных управляющих компаниях Европейская комиссия - о компании Microsoft Рынки и потребители. О мобильных и Интернет-телефонах - на выставке CeBit-2004 в Ганновере Меняющийся мир: страны и рынки Обзор публикаций очередного номера журнала The Economist

Одна неделя года

Ирина Лагунина: Европейская комиссия признала американскую корпорацию Microsoft виновной в нарушении правил свободной конкуренции, а её главный продукт - операционную систему Windows - "практически монополией". Компанию обязали теперь уплатить штраф в 497 миллионов евро - самый крупный за всю историю антимонопольных расследований Европейского союза.

Кроме того, в течение 90 дней Microsoft обязана подготовить вариант Windows без приложения MediaPlayer, а в течение 120 дней - предоставить необходимую техническую информацию об операционной системе конкурентам на рынке серверов.

Руководство Microsoft заявило, что намерено подать апелляцию в Европейский суд в Люксембурге. Её рассмотрение может занять несколько лет.

Иван Толстой: Британо-голландская нефтяная компания Royal Dutch Shell возобновит геологоразведку на месторождениях в Ливии. Только что подписанное соглашение оценивается в 200 миллионов долларов. Shell возвращается в Ливию после 13-летнего перерыва. Ливия располагает вторыми - по объему - в Африке запасами нефти и четвертыми - природного газа. Возобновление работ в Ливии обсуждают также американские нефтяные компании, которые вели здесь добычу сырья до 1986-го года.

Ирина Лагунина: Американский журнал Fortune подготовил новый ежегодный рейтинг крупнейших компаний мира - исходя из объемов продаж. Третий год подряд его возглавляет американская компания розничной торговли Wall Mart, продажи которой в 2003-ем году составили почти 259 миллиардов долларов. Далее в первой пятерке - нефтяная компания Exxon Mobil - 213 миллиардов, автомобильные - General Motors и Ford, а также электротехническая General Electric.

Иван Толстой: Пенсионный фонд России передал в управляющие компании 47 миллиардов рублей накоплений примерно 40-ка миллионов будущих пенсионеров. Часть этой суммы - более 1-го миллиарда рублей, по выбору владельцев пенсионных счетов, направлены в частные управляющие компании, остальные средства - во Внешэкономбанк, действующий от имени государства.

Ирина Лагунина: 74 российских банка, в том числе 33 московских, подали в Центральный банк ходатайства о вступлении в систему страхования частных вкладов. 14 апреля начнутся проверки этих банков на предмет их соответствия критериям допуска в систему.

Иван Толстой: "АвтоВАЗ", крупнейший российский производитель автомобилей, 31-го марта прекращает выпуск "93-ей" модели "Лада-Самара", поставленной на конвейер 17 лет назад. С 1 апреля выпуск "девяток" сохранится только на Запорожском автозаводе, однако "АвтоВАЗ" будет производить комплектующие и запчасти для них. Будет продолжен и выпуск седанов "Лада-Самара" - "99-ой" модели.

Ирина Лагунина: Продажи мобильных телефонов в России в 2003 году возросли на 89% - по сравнению объемами 2002-го года, и достигли 17-ти миллионов штук. Больше всего было продано мобильных телефонов немецкой Siemens - 23%, далее следуют американская Motorola - 22%, финская Nokia - 20%, южнокорейские Samsung и LG - 13 и 8 процентов соответственно.

Иван Толстой: Розничные цены на бензин в США достигли самого высокого уровня за всю историю промышленности страны - в среднем по стране, примерно 50 центов за один литр. На фоне высоких мировых цен на нефть объемы запасов топлива в Соединенных Штатах остаются на минимальном уровне за последние 30 лет, тогда как спрос на нефтепродукты увеличивается - по мере ускорения роста американской экономики.

Ирина Лагунина: Японские компании Seiko Epson и Sanyo Electric объединяют свои производства жидкокристаллических панелей. Новая компания станет крупнейшим в мире производителем таких панелей для экранов мобильных устройств, обойдя нынешнего лидера этого рынка - компанию Sharp. Seiko уже является крупнейшим в мире производителем жидкокристаллических панелей для мобильных телефонов с цветным дисплеем. А компания Sanyo - один из лидеров на рынке таких панелей для экранов цифровых фотокамер.

Иван Толстой: Немецкая автомобильная компания BMW отметила 75-летие со дня выпуска первого своего автомобиля. Им стала модель британской компании Austin, которую производили по лицензии. С момента основания и до 22-го марта 1929-го года компания BMW производила только мотоциклы и авиационные двигатели. Первый легковой автомобиль собственной разработки компания BMW представила в 1932-ом году.

Сергей Сенинский: Одна неделя года - панорама экономических новостей и событий. Продолжаем выпуск...

Первые государственные пенсионные деньги - в частных управляющих компаниях

Итак, завершился один из первых этапов пенсионной реформы в России: из государственного Пенсионного фонда переведены, или почти, накопления будущих российских пенсионеров (с их накопительных счетов) - в новые, так называемые "управляющие" компании. Всего этих накоплений - примерно на 47 миллиардов рулей, владельцев этих счетов - 40 миллионов человек.

Из них лишь 2% подали заявления о том, чтобы их накопления были переведены не во Внешэкономбанк, выступающий в роли государственной управляющей компании, а в частные управляющие компании. Таких желающих оказалось примерно 700 тысяч человек - из 40-ка миллионов владельцев накопительных счетов в Пенсионном фонде. Из этих 700-сот тысяч примерно 400 тысяч человек - почти 2/3 - перевели свои накопления всего в 4-5 частных компаний, хотя, напомню, к этой работе допущено более 50-ти компаний. Что это за компании и почему именно они привлекли больше всего участников? Наш собеседник в Москве - старший экономист финансовой корпорации "НИКойл" Владимир Тихомиров:

Владимир Тихомиров: В первую пятерку вошли управляющие компании фондов, которые фактически обслуживают клиентов одной или нескольких промышленных или финансово-промышленных групп. Например, номер один в списке - управляющая компания "Капиталъ", связанная партнерскими отношениями с нефтяной компанией "ЛУКОЙЛ". Следующая в списке - управляющая компания Росбанка, который частично принадлежит холдингу "Интерос" - это такие крупнейшие компании, как "Норильский никель" и "Силовые машины". Третья - "Солид Менеджмент", которая фактически принадлежит нефтяной компании "Татнефть". Четвертая - это управляющая компания НПФ, которая связана с Магнитогорским металлургическим комбинатом...

Таким образом, становится ясно, что для этих компаний поиск клиентов не был затруднительным, ими стали работники крупнейших российских промышленных групп, в которых работают сотни тысяч человек...

Сергей Сенинский: Еще недавно (до начала пенсионной реформы) примерно 90% всех "добровольных" пенсионных накоплений в России приходилось на долю именно корпоративных, то есть "закрытых" негосударственных пенсионных фондов, которые предприятия создавали для своих сотрудников. Тогда как на долю "открытых" НПФ - лишь несколько процентов. Можно ли говорить о том, эта же структура "распределения" накоплений сохраняется и сегодня? Или в ней уже произошло перераспределение?

Владимир Тихомиров: Честно говоря, пока данные о деятельности негосударственных пенсионных фондов не показывают, что какие-то крупные подвижки начались... Здесь можно обратить внимание на два фактора.

Первый - налоговая реформа. Прежде всего, единого социального налога. Планируемое правительством снижение его ставки с будущего года должно вывести большую часть зарплат из "тени", из наличности, перевести их в так называемые "белые" зарплаты - особенно на средних и крупных предприятиях.

Когда это произойдет, тогда мы увидим большую часть потока денег в пенсионные фонды и, соответственно, сокращение "добровольных" пенсионных отчислений.

Ведь следует иметь в виду, что "добровольные" пенсионные отчисления - это была часть общего "пакета" вознаграждения работников на многих крупных предприятиях. То есть предприятия платили часть зарплаты людям "через" пенсионные отчисления, поскольку такого рода отчисления облагались меньшим налогом. Если ставка единого социального налога будет снижена, можно предположить, что и такого рода "отчисления" будут сокращаться.

Сергей Сенинский: А - второй фактор?

Владимир Тихомиров: Это - сама пенсионная реформа, в рамках которой правительство планирует стимулировать добровольные пенсионные отчисления за счет доплаты определенной суммы из бюджета, если такие отчисления делаются. Обсуждается, например, что, если работники будут вносить добровольные отчисления, государство готово до 2 тысяч рублей вносить со своей стороны - на личные накопительные счета таких людей.

Это также придаст, несомненно, новый стимул пенсионным сбережениям, но это - дело будущего. Планируется на 2006-2007 год, не ранее. Поэтому говорить. что в ближайшее время произойдут какие-то существенные изменения в потоке средств - между добровольными и недобровольными отчислениями - пока не приходится...

Сергей Сенинский: Спасибо, Владимир Тихомиров, старший экономист финансовой корпорации "НИКойл". Продолжаем выпуск...

Европейская комиссия и корпорация Microsoft

Самое громкое, безусловно, экономическое событие недели - решение Европейской комиссии по делу компании Microsoft. В итоге антимонопольного расследования, которое длилось 5 лет, компания была признана виновной в нарушении правил открытой конкуренции. И какое же определено ей наказание?

Во-первых, штраф в 600 с лишним миллионов долларов - самый крупный за всю историю антимонопольных разбирательств в Европе. Тему открывает Эдд Блэк, президент Ассоциации предприятий компьютерной и телекоммуникационной индустрии США, с которым беседовал наш корреспондент в Вашингтоне Владимир Дубинский.

Эдд Блэк: Для простых смертных, как мы с вами, это, конечно, астрономическая сумма, но для такой компании, как Microsoft, которая чуть ли ни каждый месяц получает прибыль в 1-ин миллиард долларов, это совсем не страшно. Тем более, что в резервах этой компании - 55 миллиардов долларов наличными. Так что на финансовом положении Microsoft этот штраф вряд ли отразится серьезно.

Тем не менее, 600 миллионов долларов - это все же 600 миллионов долларов и, конечно, выкладывать такую сумму мало кому приятно. Более того, столь крупный штраф - это показатель того, насколько серьезно настроена Европейская комиссия. И все же штраф, сам по себе, вряд ли заставит Microsoft изменить свою стратегию. Для такой компании это - что-то вроде штрафа за неправильную парковку автомобиля. Получить его, конечно, обидно, но в конце концов это - всего-навсего штраф...

Сергей Сенинский: Да, гораздо серьезнее - требования Европейской комиссии к Microsoft внести перемены - по крайней мере, для европейского рынка - в главный продукт компании - операционную систему Windows, которой оснащены 95% всех имеющихся сегодня в мире персональных компьютеров... В частности, создать такую версию Windows, которая уже не будет включать в себя собственный медиа-плейер Microsoft. Тему продолжает - из Ганновера - Юрген Кури, заместитель главного редактора журнала CT, одного из ведущих компьютерных изданий Германии. К нему обратился наш корреспондент в Бонне Дмитрий Аскоченский:

Юрген Кури: В принципе, пользователям несложно получить другой медиа-плеер. Чего добивается Европейская комиссия, так это того, чтобы производители операционных компьютерных систем помещали бы в них и продукты других компаний, и продавали - уже готовый продукт.

От решения Европейской комиссии могут выиграть такие компании, как Real Network, Quick Time, Apple или America-onLine. На рынке медиа-плееров реальная конкуренция давно существует, и некоторые производители компьютеров с удовольствием воспользовались бы возможностью встраивать в свои продукты разные программы. Собственно, именно это и должно обеспечить решение Европейской комиссии.

Сергей Сенинский: Итак, решение Европейской комиссии объявлено. Что дальше?

Эдд Блэк: Совершенно очевидно, что Microsoft подаст апелляцию и будет добиваться, как минимум, временной отмены решения Европейской комиссии. Комиссия, естественно, выступит против этого, и её аргументы будут представлены так: это дело рассматривается уже 5 лет, и все это время европейские потребители, европейский рынок и европейские конкуренты Microsoft несли потери. Поэтому затягивать это дело таким образом, чтобы оно погрязло в судебных разбирательства, нельзя, поскольку в таком случае Microsoft сможет, как и прежде, нарушать антимонопольные законы. Примерно так можно сформулировать позицию Европейской комиссии.

Если, однако, Апелляционный суд решит дело в пользу Microsoft, то можно с уверенностью сказать, что Европейская комиссия вновь подаст в суд против этой компании.

Если же суд отклонит апелляцию Microsoft и вынудит ее согласится с требованиями Европейской Комиссией, это станет большой победой для комиссии и, окрыленная успехом, она найдет поводы для новых подобных исков...

Юрген Кури: На мой взгляд, все идет к некоему компромиссу. Ведь если следовать решениям Европейской комиссии, то Microsoft просто не сможет работать в Европе, не учтя требований комиссии и не изменив своей долгосрочной стратегии. Собственно, целью этой атаки Еврокомиссии на Microsoft является запрет на установку в будущем в операционную систему новых приложений таким образом, что шансы конкурирующих приложений изначально сводятся на нет.

Microsoft уже дала понять, что готова попытаться найти возможное решение проблемы - например, часть продаваемых операционных систем будет оснащаться медиа-плеером, а часть - нет. То есть вопрос сейчас заключается в том, сколь далеко Microsoft откроет для конкурентов порты своей операционной системы...

Сергей Сенинский: Если компания Microsoft будет вынуждена в итоге выполнить требования Европейской комиссии, в каких секторах рынка от этого выиграют её конкуренты?

Эдд Блэк: В первую очередь, необходимо определить, что такое конкуренция с Microsoft. Если речь идет об операционной системе Windows, то здесь никто не может конкурировать с Microsoft - она контролирует примерно 95% мирового рынка.

Но проблема в том, что компания использует эту свою сверхмощную позицию на рынке для того, чтобы добиться того же и в других его секторах - там, где есть компании, способные составить Microsoft реальную конкуренцию. Два таких сектора - это медиа-плееры и серверы. Никто не требует от Microsoft, чтобы она вообще отказалась от этих секторов рынка, от нее добиваются лишь того, чтобы она не нарушала антимонопольные законы. И если Microsoft в итоге согласится с этим требованием, тогда, безусловно, у нее появятся конкуренты...

Юрген Кури: В США уже имело место аналогичное судебное разбирательство, и Microsoft отделалась, считай, легким испугом. Европейская комиссия решила пойти дальше.

Не факт также, что Европейский суд, к которому Microsoft обратилась с апелляцией, выступит против решения Европейской комиссии, хотя подобные случаи уже имели место. Не исключено, что компании придется смириться с самыми жесткими из всех примененных к ним до сих пор санкциям.

Да, решения суда в Люксембурге можно ждать от полугода до 4-х лет - в зависимости от того, какие материалы представит суду Microsoft. Но решение Европейской комиссии задумано, прежде всего, как прецедент, чтобы его можно было использовать, как образец, в аналогичных случаях в будущем. И, на мой взгляд, в данном конкретном случае Европейская комиссия имеет все шансы добиться исполнения ее решения...

Сергей Сенинский: Спасибо, напомню, на вопросы программы отвечали: в Соединенных Штатах - Эд Блэк, президент Ассоциации предприятий компьютерной и телекоммуникационной индустрии США, к которому обратился наш корреспондент в Вашингтоне Владимир Дубинский; в Германии - Юрген Кури, заместитель главного редактора компьютерного журнала CT, Ганновер. С ним беседовал наш корреспондент в Бонне Дмитрий Аскоченский. Продолжаем выпуск...

The Economist

Наша постоянная рубрика - обзор некоторых публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист". Он вышел в пятницу, 26 марта. С обзором вас познакомит Мария Клайн:

Мария Клайн: Решение Европейской комиссии по делу корпорации Microsoft - одновременно - и напоминает прежнюю историю, и отличается от неё. Несколько лет назад в США антимонопольные комиссии разбирались в том, как Microsoft, используя свое доминирующее положение, вытеснила с рынка поисковых систем компанию Netscape, пишет "Экономист". Теперь - в Европе разбирались, как Microsoft применяла те же методы на рынке медиа-плееров - против компании RealNetworks. В американском случае судья решил, что компанию Microsoft следует разделить на части. Однако Апелляционный суд изменил это решение, дав, по сути, возможность компании продолжать свой бизнес, как раньше. Теперь - Европейская комиссия, во-первых, обложила компанию крупным штрафом, а во-вторых, обязала её в течение 90 дней подготовить версию Windows без собственного медиа-приложения. Microsoft вновь подает апелляцию, и, пока суд будет её рассматривать, компании нет нужды что-либо менять в своей тактике.

Действительно, сценарий европейской истории внешне напоминает сценарий истории американской. Но Европейская комиссия в своих требованиях пошла гораздо дальше, чем антимонопольные органы США. Вместо того, чтобы требовать разделения самой компании, Еврокомиссия настаивает на том, чтобы разделить её главный продукт. И в этом - принципиальное различие двух подходов.

Реализовать требование Еврокомиссии будет непросто, его может отменить апелляционный суд. И даже если суд поддержит решение комиссии, этого может оказаться недостаточно, чтобы сдержать натиск гигантской корпорации. Но, тем не менее, во имя конкуренции на рынке и новых стимулов для компьютерной индустрии, игра определенно стоит свеч, заключает "Экономист".

О реформе пенсионного обеспечения говорят правительства многих стран. Торжество социального обеспечения как в Европе, так и в США, сделало старость не беднее юности. А в некоторых странах - например, в Германии - пенсионеры получают от государства куда больше, чем молодые люди. В результате выход на пенсию стал, как никогда, привлекательным, пишет "Экономист".

На пороге пенсии оказывается сегодня многочисленное послевоенное поколение. Десятилетиями они создавали себе будущую обеспеченную старость, а продолжительность жизни за это время резко возросла.

В то же время снижение рождаемости привело в этих странах к сокращению армии работников. Их становится все меньше, а пожилых людей - все больше. И потому сохранение в пенсионных системах статус-кво ведет к кризису государственных бюджетов. Пенсионные реформы - одни из самых трудных.

Главная задача правительств - убедить этих людей не спешить с выходом на пенсию, работать чуть дольше. Но мотивы для этого должны быть только самыми убедительными, иначе они не сработают.

Вот одна из идей. Сегодня - в Европе и США - лишь очень немногие продолжают работать после 65-ти лет. При этом в США, по прогнозам, половина представителей послевоенного поколения проживет, как минимум, до 85-ти лет. Так почему бы для таких людей в день 65-летия не отменять вообще все налоги на их личные доходы? А чтобы пресечь выведение из-под налогообложения миллионных заработков пожилых руководителей компаний, достаточно установить "потолок" таких доходов. Это и станет для пожилых людей главным стимулом для продолжения работы. И, скажите, какой работодатель не будет рад такой сделке? - заключает "Экономист".

Сергей Сенинский: Спасибо, Мария Клайн познакомила вас с обзором некоторых публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист", который вышел в пятницу, 26 марта.

Рынки и потребители. Мобильные и Интернет-телефоны. Послесловие к выставке CeBit-2004 в Ганновере...

Рынки и потребители... В этой рубрике сегодня мы будем говорить о мобильных и Интернет-телефонах. Именно эти два направления мы выбрали из необъятного их перечня на только что завершившейся в немецком Ганновере крупнейшей в мире ежегодной выставке индустрии информационных технологий - CeBit-2004...

Итак, всего год назад многие эксперты рынка мобильной телефонной связи в Европе говорили: мол, технологии "третьего поколения" не очень-то пока востребованы массовым рынком. И что "хватит", дескать, пока и того, что называют "поколением 2,5" - и дешевле, и спрос будет.

Сегодня говорят уже по-другому: мол, рынок в Европе уже вполне "готов" принять мобильную связь "третьего поколения", да вот производители телефонов никак не могут создать что-то приемлемое - по качеству и цене, а также - нормальную батарейку для этих трубок.

Тему открывает - из Штутгарта - редактор журнала Connect Александр Круг, к которому обратился наш корреспондент в Бонне Дмитрий Аскоченский:

Александр Круг: Технология "третьего поколения" - уже на старте в Европе. А на выставке CeBit производители представили, наконец, и первые телефоны "третьего поколения" - я имею в виду такие трубки, которые действительно можно назвать мобильными, по размеру, и для которых аккумулятор не надо будет заряжать каждый день.

Ну, а сами сети мобильной связи "третьего поколения" - скажем, в Германии - уже введены в эксплуатацию. То есть вы можете купить телефон "третьего поколения", хотя больших восторгов он пока у вас не вызовет. Но сама услуга - уже действует... В ближайшие месяцы появятся и новые услуги таких сетей - например, видео-телефония. Кстати, на рынке уже есть соответствующий мобильный телефон...

Конечно, новые сети еще не столь совершенны, как, например, существующие сети GSM. Их можно сравнить с ребенком, который только учится ходить... Но в целом узлы мобильной связи "третьего поколения" уже существуют во всех городах Германии с населением от 400 тысяч человек, и эти сети расширяются дальше... Конечно, в любой маленькой деревушке таких узлов пока не будет - это слишком дорого. Но в регионах с большей плотностью населения этим видом связи уже можно пользоваться...

Сергей Сенинский: Мобильная связь "третьего поколения" - это, прежде всего, передача данных. Ну, а если взять три ведущих группы услуг, предоставляемых сотовыми операторами мобильной связи в Европе сегодня - голосовая связь, передача сообщений - SMS и MMS, а также полифонические звонки, игры и тому подобное... на каких именно услугах европейские операторы зарабатывают сегодня основную прибыль?

Александр Круг: До сих пор именно "голосовая" связь, то есть то, что мы и понимаем обычно под "нормальным" разговором по телефону, приносит операторам до 90% их прибыли. Следующим по значимости источником дохода является пересылка коротких текстовых сообщений - те самые SMS. И лишь с большим отрывом за ними следуют другие услуги - скачивание полифонических звонков, игр или картинок...

Относительно новая услуга - MMS, то есть передача сделанных собственным мобильным телефоном фотографий на электронный адрес или на другой мобильный телефон, пока не прижилась и не играет заметной роли в структуре прибылей операторов мобильной связи. Так что голосовая связь и SMS, как и прежде, являются основным источниками дохода...

Сергей Сенинский: Мобильные телефоны со встроенными цифровыми камерами - сколь реально востребованной оказалась эта услуга в Европе и как меняется спрос на такие телефоны?

Александр Круг: Мобильные телефоны, оснащенные цифровой камерой, становятся все более популярными. Однако изначальные расчеты на то, что, мол, пользователи будут рассылать сделанные телефонной камерой фотографии через мобильную сеть, - не оправдался! Да, такие комбинированные телефоны уже к концу этого года могут составить большинство от всех проданных мобильных телефонов... Но раз пересылка MMS стоит денег, а инструкция, как пользоваться этой услугой, непроста, клиенты предпочитают просто показывать друг другу свои фотографии на встроенном экране телефона.

Тем более, что, в зависимости от модели телефона, можно бесплатно скачать сделанные фотографии на домашний компьютер - либо через инфракрасный порт, либо - через кабель, и рассылать их далее электронной почтой по цене обычного сообщения. Так что на этой услуге операторы мобильной связи не зарабатывают ничего, и потому столь мощно дотировать покупку телефонов со встроенной камерой было изначально рискованно...

Другими словами, вложенные в продвижение таких телефонов средства не окупаются, поскольку подавляющее большинство пользователей только просматривают на телефоне свои фотографии, а для их передачи пользуются компьютером, а не сетью мобильной связи...

Сергей Сенинский: Конкурентами "третьего поколения", как телекомовского стандарта, сегодня все чаще называют более дешевые решения, основанные на Интернет-технологиях - прежде всего, WiFi и WiMax. Как очень кратко пояснить разницу между ними - применительно к телефонной связи? Тему продолжает - из США - Роб Эндерле - руководитель информационно-аналитической компании Enderle Group. С ним беседовал наш корреспондент в Вашингтоне Владимир Дубинский:

Роб Эндерле: Технология сотовой связи "третьего поколения" рассчитана на передачу звуковой или голосовой информации - в первую очередь, а электронной - во вторую, в то время как основная задача технологий WiFi и WiMax заключается в передаче именно электронной информации, тогда как передача голоса, звуков - задача второстепенная. Так что каждая из этих технологий рассчитана на оптимальное выполнение определенных функций.

Мобильной связью "третьего поколения" имеет смысл пользоваться, если вы передвигаетесь - скажем, в автомобиле или общественном транспорте. А технологии WiFi и WiMax удобнее, если вы находитесь, так сказать, в стационарном положение - скажем, в кафе или отеле. Услуги WiFi и WiMax - значительно дешевле, чем услуги мобильной связи "третьего поколения". Поэтому телефонами "третьего поколения" чаще пользуются бизнесмены, которым необходимо поддерживать постоянную связь с клиентами или со своей компанией, пока они находятся где-то в пути.

Так что часто - во всяком случае, здесь, в США, люди пользуются и той, и другой технологией - в зависимости о того, где они находятся. Если в пути - это связь "третьего поколения", а ближе к дому или работе - более традиционные технологии...

Александр Круг: UMTS, или сеть "третьего поколения", является классической сетью для мобильных телефонов. Хотя она и работает на других частотах и обеспечивает значительно большую скорость передачи данных, но по структуре распространения сигнала не отличается от существующих GSM-сетей.

Системы на базе WiFi, привязанные к определенным стационарным точкам, не подходят для мобильной передачи данных. Эта система приспособлена для пользователей, находящихся в определенном ареале вокруг таких точек - например, в зале ожидания аэропорта или кафе - и желающих воспользоваться услугами интернета. Мобильность пользователей системы WiFi невелика и часто ограничивается стенами здания. Поэтому я не стал бы рассматривать эти системы как конкурирующие.

Безусловно, некоторые клиенты будут исходить из того, что в месте, где им срочно понадобится воспользоваться системой быстрой передачи данных, так и так найдется пункт WiFi, или как его называют в Европе - WLAN. И потому они не станут покупать пакет услуг "третьего поколения". Но сами эти технологии рассчитаны на разные группы потребителей.

Системы большей дальности действия, чем WLAN, находятся лишь в начальной фазе развития, и я думаю, что они вряд ли составят серьезную конкуренцию сетям "третьего поколения". Просто обе системы будут работать параллельно...

Сергей Сенинский: С вашей точки зрения, сколь правомерно ставить вопрос таким образом: стандарты мобильной связи "третьего поколения" продвигают, скорее, европейские компании, а WiFi или WiMax, основанные на Интернет-технологиях, продвигают американские компании - например, Intel?

Роб Эндерле: И американские, и европейские, и, кстати говоря, многие азиатские компании работают с обеими технологиями. Не будем забывать, что и ведущая компания в области мобильной связи "третьего поколения" - из Японии. Это - компания NTTDoCoMo.

Так, что я бы не стал говорить, что европейские фирмы, предпочитают одну технологию, а американские компании - другие. Речь, скорее, идет о том, что есть провайдеры сетевых услуг, которые отдают предпочтение технологиям WiFi и WiMax, а есть те, которые предпочитают технологию мобильной связи "третьего поколения". Иными словами, речь идет о предпочтениях разных компаний, а не о том, что различные подходы определяются географическим положением...

Сергей Сенинский: По прогнозам, звучавшим на выставке в Ганновере, уже к 2006-ому году в Европе пользователей как мобильной связи "третьего поколения", так и услуг, основанных на технологиях WiFi и WiMax, будет поровну - примерно по 20 миллионов. На ваш взгляд, это будут разные рынки или - совпадающие?

Александр Круг: Безусловно, телефоны будущего станут работать в любом из существующих стандартов. Разработки в этой области уже были представлены, в том числе и на последней выставке CeBit. Мобильные телефоны нового поколения смогут подключаться к системе WLAN и передавать или принимать значительные объемы информации.

Пока неясно, захотят ли сами операторы мобильной связи, вложившие колоссальные средства в системы "третьего поколения", отдавать часть будущих доходов на сторону?.. Но с точки зрения технической - проблем здесь не будет. Даже соответствующий телефон, работающий во всех на сегодня известных системах, хотя и не мал пока по размерам, но уже существует. Так что многое зависит от стратегии провайдеров мобильной связи. Скажем, если британская компания Vodafone делает ставку на "третье поколение", то второй из крупнейших немецких операторов мобильной связи - компания TD-1 - придерживается иной стратегии: её клиенты, в зависимости от местонахождения, могут использовать свой телефон сразу в трех стандартах...

Сергей Сенинский: Есть ли разница, как эти стандарты уже сегодня используются в Европе и в США?

Роб Эндерле: Да, и разница немалая... В Европе сети мобильной связи "третьего поколения", хотя и только разворачиваются (в отличие от Японии или Южной Кореи, где они уже работают несколько лет), тем не менее, продвинуты в гораздо большей степени, чем в Соединенных Штатах. У нас здесь это - пока лишь на горизонте. А технологии WiFi и WiMax - уже в немалой степени используются на обоих континентах.

Что касается интернет-телефонов, то они не используются широко ни в Европе, ни в США. Дело в том, что мобильные телефоны проще и удобнее, а тарифы мобильной связи все время падают. Чаще всего интернет-телефонами пользуются, если абоненты находятся именно на разных континентах - это гораздо дешевле, чем звонить по мобильному или обычному телефону...

Сергей Сенинский: Роб Эндерле, руководитель американской информационно-аналитической компании Enderle Group...

Может ли получиться так, что технологии "третьего поколения" станут больше "продвигать" компании мобильной связи, что - естественно, а WiFi-WiMax - операторы обычной, проводной связи, которые, кстати, уже увидели в них новую для себя нишу?

Александр Круг: Безусловно, операторы мобильной связи предлагают все больше услуг, характерных для обычных, проводных сетей - например, обмен информацией через Интернет. И наоборот, при помощи WiFi-телефонов и соответствующей технологии операторы обычной, проводной связи предлагают своим клиентам услуги, которые делают их относительно мобильными.

То есть телекоммуникационные компании, которые до сих пор работали в различных сегментах рынка, начинают отбивать клиентов друг у друга, чем ужесточают конкуренцию на всем рынке связи.

Сергей Сенинский: Александр Круг, редактор немецкого журнала Connect, Штутгарт... Продолжаем тему...

Давайте вспомним теперь принцип работы Интернет-телефонов и какие новинки в этой области были представлены на выставке Cebit-2004? Тему продолжит Вольфганг Боос, также - редактор немецкого журнала Connect:

Вольфганг Боос: Принцип работы интернет-телефона мало чем отличается от действия широкополосного Интернет-подключения типа ADSL. Аналоговый звуковой сигнал преобразуется в цифровой, передается вашему адресату через Интернет, а далее он опять конвертируется в аналоговый. То есть, если у меня уже есть Интернет-подключение с так называемой flat rate - оплаченное неограниченное время доступа - то получается, что я могу звонить по всему миру практически бесплатно.

Однако условием для этого является то, чтобы и тот абонент, которому я звоню, также имел подключение типа ADSL и flat rate. Тогда и получится, что, скажем, если у меня есть родственники в США, то через эту систему мы можем часами с ними общаться бесплатно.

Кстати, одна из новинок, представленных на выставке CeBit в этом году, стал интернет-телефон, при помощи которого можно звонить в обычную телефонную сеть. Это уже не совсем бесплатно, но, по сравнению с существующими тарифами, вполне выгодно.

Сергей Сенинский: То есть технически Интернет-телефония стала возможной не вчера?..

Вольфганг Боос: Сам принцип Интернет-телефонии известен уже давно, но до недавнего времени эту технологию использовали, в основном, компании. Необходимо было установить на компьютере соответствующую программу и иметь телефонную и Интернет-линии. Теперь достаточно одного лишь Интернет-подключения, что позволяет международным компаниям, имеющим филиалы в разных странах, вести бесплатные переговоры по внутрикорпоративной сети.

Для частных клиентов эта система представляла ограниченный интерес, поскольку ее использование предполагало установку достаточно сложной программы на компьютере и использование не всегда удобных наушников и микрофона. Кстати, на выставке CeBit в этом году были представлены как Интернет-телефоны, так и устройства, позволяющие - при подключении к ним обычного телефона - использовать Интернет.

Ограничения на использование Интернет-телефонов, как парадоксально это ни звучит, идет со стороны политики. До сих пор, например, не существует специальных номеров для Интернет-телефонов. То есть я получаю номер, скажем, Дюссельдорфа и, находясь в США, использую его. Но если мне вдруг необходимо в США вызвать скорую помощь, то все мои звонки по номеру экстренной помощи "112" будут приниматься в Дюссельдорфе, что, видимо, имеет мало смысла. Регулирующие органы Германии рассматривают сейчас возможность выделения специальных номеров для Интернет-телефонов.

Сергей Сенинский: Услуги интернет-телефонии уже предлагают многие компании и в США, и в Европе. Да и не только... Можно ли говорить о том, что развитие этих услуг идет по одному и тому же направлению - технологически и коммерчески?

Вольфганг Боос: Германия находится лишь в самом начале этого пути - в США широкополосное подключение к Интернету распространено гораздо шире, чем в Европе. Работу с частными клиентами немецкие компании Интернет-телефонии тоже только начинают. Да, на выставке Cebit в этом году были, наконец, представлены телефоны, способные заменить собой сложную систему соединения через компьютер, то есть позволяющие упростить саму процедуру Интернет-звонка. Возможно, это даст решающий толчок широкому внедрению Иинтернет-телефонов, но в ближайшее время в той же Германии на это рассчитывать не стоит. Сами пути развития этой технологии как в Европе, так и в Америке - идентичны. Просто Соединенные Штаты несколько более технически продвинуты.

Появились и неожиданные проблемы. Например, такие, которые усматривают в Интернет-телефонии немецкие службы внутренних дел. Обычный телефон - разумеется, при наличии санкции соответствующих органов - можно прослушивать сразу в двух точках. А в случае Интернет-телефонии это или становится невозможным, или значительно затрудняется. Кстати, та же проблема возникала в свое время и в США, но там в конце концов чиновники приняли решение, что Интернет-телефония - это не использование голосовой связи в обычном смысле, а, скорее, передача данных через Интернет. И потому - не подлежит ограничению, несмотря даже на невозможность прослушивания разговоров. Теперь и мы с нетерпением ждем, что скажут немецкие чиновники по этому поводу...

Сергей Сенинский: Спасибо, Вольфганг Боос, редактор немецкого журнала Connect, Штутгарт. Этим интервью мы завершаем разговор о мобильных и Интернет-телефонах, который вели сегодня в рубрике "Рынки и потребители". Продолжаем выпуск...

Меняющийся мир: страны и рынки

Ирина Лагунина: Американский еженедельник Business Week пишет о торговых отношениях России и стран Восточной Европы в преддверии их вступления в Европейский союз.

1-го февраля Белоруссия отказалась покупать электроэнергию у компании РАО "ЕЭС России" - после того, как российские энергетики повысили тариф на 28% процентов. Минск обратился к соседней Литве, однако и там электроэнергетика контролируется РАО "ЕЭС России", и Белоруссии отказали. Потом российские поставщики газа - "Газпром", "Итера" и "Транснафта" - один за другим прекратили поставки топлива, обвинив Белоруссию в незаконном его отборе. Этот конфликт привел к тому, что почти на день прекратились поставка газа в Польшу, куда он идет через Белоруссию.

Конечно, в Варшаве никто не замерз - местных резервов было достаточно. Однако инцидент вызвал в Польше ожесточенные споры о том, насколько разумна столь сильная зависимость от России, откуда поступает 80% потребляемого страной газа. И многим в Европе стало казаться, что Россия вновь начинает использовать поставки энергоресурсов в другие страны в качестве рычага политического давления.

1 мая членами Европейского союза станут 10 стран, 8 из которых еще недавно состояли в контролировавшейся Москвой организации Варшавского договора. Именно эти страны тревожатся больше всего. Многих беспокоит растущее влияние российских нефтяных и газовых концернов. В Литве, например, крупнейший нефтеперерабатывающий завод контролируется российской "ЮКОС", а "Газпром" недавно купил 34% акций национальной газораспределительной компании.

Официальные лица в Варшаве, Праге и Будапеште вспоминают и прошлогодние заявления Анатолия Чубайса, руководителя РАО "ЕЭС России". Чубайс говорил о том, что энергетические компании намерены сотрудничать с правительством в проведении Россией политики "либерального империализма".

"Нас беспокоит то, что российское государство поддерживает нефтяные и газовые компании не как коммерческие предприятия, а как инструменты внешней политики", - говорит бывший министр обороны Польши Януш Онышкевич.

Однако, несмотря на взаимную подозрительность, официальные лица говорят и об определенном прогрессе в отношениях России и Европейского союза. Например, стороны решили совместно разрабатывать новые схемы трубопроводов. Похоже, возобновятся переговоры о безвизовых поездках граждан России в ЕС. Появляется все больше надежд на то, что Россия придет к пониманию необходимости отказаться от заключенных в прошлом выгодных двусторонних торговых соглашений со странами Восточной Европы.

Самым большим неизвестным остается, однако, путь, по которому пойдет Россия. Если она будет проводить сдержанную внешнюю политику, то она может привести к значительному расширению торговых и политических отношений с Европейским союзом. Но если Россия будет оказывать давление на страны так называемого "ближнего зарубежья", это не принесет ей больших выгод. По мнению европейских экспертов, улучшение российско-европейских отношений невозможно, если Россия будет настаивать на том, чтобы Европа закрывала глаза на неприемлемые, по мнению европейцев, нарушения прав человека в Чечне или на недостаточность демократических свобод в России. Вопрос в том, понимают ли это в Москве?" - пишет американский еженедельник Business Week.

Ярослав Шимов: Австрийский еженедельник Profil анализирует тенденции на европейском рынке авиаперевозок. В частности, рост популярности дешевых авиалиний, на долю которых сегодня приходится уже 10% всего рынка.

Крупнейшая из таких авиакомпаний в Европе - ирландская RyanAir. Ради максимального сокращения своих издержек, она идет на все более радикальные меры. И в прошлом-то - весьма "спартанский" уровень сервиса на борту её лайнеров снижается еще больше: у кресел для пассажиров теперь не будет подголовников, спинки сидений - не регулируются, на иллюминаторах не будет штор. Более того, пассажиры будут сами таскать свой багаж по летному полю - к багажному отсеку самолета. "Раз люди могут донести чемодан до автобуса, то почему они не могут отнести его и в самолет", - говорит руководитель компании Майкл О'Лири.

Да, созданная еще в 1985-ом году RyanAir никогда не баловала пассажиров, но у неё всегда был весомый аргумент - цена билета. Уже самый первый рейс компании - из Лондона в Дублин - обходился пассажиру вдвое дешевле такого же путешествия с British Airways. А в прошлом году RyanAir, располагающая уже парком в 44 лайнеры, перевезла 12 миллионов (!!!) пассажиров и по ценам - куда более низким.

RyanAir пока остается лидером среди подобных авиакомпаний в Европе, но общее их количество уже достигло 56-ти. На этом рынке растут не только предложение, но и спрос. Если в 1998-м году всего 2 процента европейских авиапассажиров были готовы отказаться от комфорта ради дешевизны, то в 2003-ем их оказалось уже 10%. А через несколько лет таковых, по прогнозам, будет уже 25%.

Билеты на рейсы таких авиакомпаний могут стоить всего 30 евро, а маршруты они предлагают такие, которых раньше вообще не существовало. Скажем, из Вены в Кёльн уже 50 процентов всех авиапассажиров перевозятся именно такими компаниями. Кроме того, им все чаще удается переманивать клиентов традиционных, крупных авиакомпаний. Все больше людей, в том числе и бизнесменов, просто сравнивают в Интернете цены, и, по большому счету, не обращают внимания на комфорт и название компании.

Крупнейшим авиакомпаниям - в силу сложившейся их структуры или накопленных долгов - все труднее снижать цены на свои услуги. А компаниям типа RyanAir это удается, в том числе - благодаря практически однородному парку самолетов, большему количеству пассажирских мест в салонах, а также за счет использования более дешевых, региональных аэропортов. В итоге, если у крупных авиакомпаний себестоимость услуг составляет 12 центов за один пассажиро-километр, то RyanAir, например, "укладывается" в 4,5 цента. Это, в свою очередь, делает рентабельными полеты, начиная с 55-процентной загрузки лайнера. А у "традиционной" Austrian Airlines, например, "порог" рентабельности - 75%, или не менее 65% - на коротких маршрутах.

Эксперты прогнозируют дальнейшее усиление конкуренции на рынке авиаперевозок. Но, с другой стороны, не исключены и банкротства многих компаний "дешевых" перевозок. Дело в том, что их на рынке появляется все больше, и в какой-то момент они просто начнут поглощать друг друга, как акулы", - пишет австрийский еженедельник Profil.

Сергей Сенинский: Меняющийся мир: страны и рынки...

XS
SM
MD
LG