Ссылки для упрощенного доступа

logo-print

Интернет

  • Алексей Цветков

Интернет появился не на пустом месте. У него был предшественник: Фидо, всемирная сеть, состоящая из компьютеров и людей. Рассказывает Владимир Воронько.

Воронько

Победоносное шествие Интернета по планете часто затмевает собой малоизвестные, но немаловажные фрагменты общей компьютерной истории. Сегодня, говоря "всемирная компьютерная сеть", большинство людей имеет ввиду исключительно Интернет, хотя например, сеть межбанковских расчётов Swift является не менее всемирной и компьютерной. Тоже самое можно сказать и о другой компьютерной сети, к названию которой часто добавляют слово "любительская". Именно о ней, о компьютерной сети Фидо и будет наш сегодняшний рассказ.

При построении системы обмена информацией, будь она бумажной, электронной или любой другой, существует два различных подхода.

Допустим, некоему обществу людей необходимо обеспечить возможность обмениваться обычной почтой.

Для этого члены общества могут просто договориться друг с другом, кто кому будет доставлять почту. Например: сегодня я доставляю соседям их письма, а завтра они доставят мне мои. Сегодня у меня появился грузовик, и я имею возможность собирать и развозить почту для всех соседей, а потом, если грузовик сломается, кто-нибудь из соседей доставит мне мою почту, на велосипеде или пешком. Безусловно, чаще всего эти договоренности являются добровольными и каждый член такого почтового общества осознанно берет на себя определенную долю общего дела. Если в дальнейшем его возможности расширяются, он добровольно может увеличивать свою долю участия в распределении информации, а если у него возникают проблемы, ему помогают другие. При этом никто не зарабатывает деньги доставкой почты. В такой распределенной системе нет разделения на потребителей и продавцов - потребители занимаются самообслуживанием.

Возможен и другой вариант. Доставку почты можно сделать централизованной, организовав для этого, при помощи государства или коммерческой фирмы, почтамт или курьерскую службу. Такая служба будет освобождать членов общества от головной боли по доставке писем адресатам. Всё, что будет требоваться любому гражданину - это бросить письмо в ближайший почтовый ящик. При этом доставка корреспонденции будет основным занятием работников почтовой службы, за которую они будут получать деньги с членов общества - напрямую, в виде абонентской платы, или косвенно, в виде налогов государству. При такой системе существует четкое разделение труда: одни люди предоставляют услуги и получают за свою работу деньги, а другие являются потребителями этих услуг.

Прообраз Интернета был создан по первому сценарию, людьми в погонах, хотя, глядя на нынешнюю анархию Всемирной паутины, поверить в это очень трудно. Тем не менее, американским военным была нужна компьютерная сеть, способная работать в условиях мировой войны, когда ряд её сетевых узлов будет уничтожен ядерными ударами противника. Именно поэтому при создании сети ARPAnet была выбрана распределённая схема организации. Узлы такой сети, а ими были научные центры и университеты, имели равные права и обязанности и сами передавали свою информацию друг другу, а при выходе одного из транзитных узлов, быстро перенаправляли информацию по другому маршруту. На уровне сетевых протоколов такая структура сохранилась до сих пор, хотя очевидно, что отношения современных пользователей Интернета и их провайдеров в точности стали копировать второй тип организации сети - с четким разделением ролей и взиманием платы за услуги.

Ничего удивительного в этом нет. Информационная служба, построенная по централизованной модели - один провайдер и много клиентов, является более мощной и производительной в обычных условиях. Кроме того, она не требует от пользователя дополнительных знаний и квалификации. Пользователь может использовать ресурсы сети по своему усмотрению, а все проблемы с передачей или получением информации - это головная боль его провайдера.

Но у распределенной системы с равномерным разделением обязанностей тоже есть свои достоинства. Распределённая сеть быстрее централизованной реагирует на изменения, способна к самоорганизации, а её развёртывание можно начинать с минимального количества сетевых узлов.

Возможно, именно поэтому при создании Фидо, эту сеть решено было сделать распределенной. Начало Фидо было положено в середине 84-го года двумя американскими программистами. В то время персональные компьютеры стали уже достаточно популярными, а недавно появившиеся телефонные модемы позволяли организовывать так называемые "электронные доски объявлений" - их обычно называют по первым буквам английских слов - би-би-эс. Физически, би-би-эс представляли из себя постоянно включенный компьютер с модемом, ожидающим звонка. Человек, позвонивший на такой компьютер своим модемом, получал доступ к специальным архивам с файлами, которые хозяин би-би-эс считал нужным выложить для всеобщего доступа.

Конечно, для всего этого нужно было соответствующее программное обеспечение, которое и писали Том Дженнингс и Джон Мэдил. Они находились в разных концах страны - Джэннингс в Лос-Анджелесе, а Мэдил в Балтиморе, и у них обоих были би-би-эс. На большинстве таких станций, кроме обмена различными файлами, пользователи, во время сеанса связи, могли оставлять небольшие письма-записки, обычно адресованные хозяину би-би-эс. В один прекрасный момент 84-го года, Джэнингсу и Мэдилу пришла в голову мысль добавить к би-би-эс программный модуль, который мог бы сам автоматически дозваниваться до другой би-би-эс и обмениваться с ней такими письмами.

Благодаря этой функции тот же Дженнингс мог написать большое и подробное письмо Мэдилу, оставить его в компьютере и спокойно пойти спать. Ночью же, когда тарифы на междугородние телефонные звонки были дешевле, его компьютер сам звонил из Лос-Анджелеса в Балтимор, связывался с включенным на ночь компьютером Мэдила и обменивался с ним письмами.

Фактически, эти двое программистов создали один из вариантов электронной почты. Это необычайно удобное и прогрессивное средство связи было известно уже давно, но в середине 80-ых пользоваться им могла лишь маленькая горстка элиты, имеющая доступ к нескольким корпоративным сетям и полувоенному Интернету. Заслуга Джэннингса и Мэдила была в том, что созданная ими электронная почта стала доступной очень широкому кругу людей. Поскольку в качестве каналов связи использовались обычные телефонные линии и модемы, то любой обладатель персонального компьютера мог организовать у себя бибиэс и начать оказывать услуги по пересылке почты.

Естественно, что владельцы других би-би-эс тоже захотели установить такие почтовые модули на своих станциях, и когда через пару месяцев была разработана система адресации и маршрутизации, Фидо начала своё шествие по планете.

Вопреки первому впечатлению, само слово Фидо не является аббревиатурой. Эмблемой сети служит собака, держащая в зубах дискету, поэтому среди фидошников ходит легенда о собаке Дженнингса, по кличке Фидо, в честь которой он и назвал сеть. На самом же деле реальной собаки не было, а Фидо - это общее название беспородных собак-дворняжек на одном из американских жаргонов. С самого начала оба создателя сети подчёркивали её некоммерческий и неформальный характер. Являясь убеждёнными анархистами, они всегда распространяли свои программы для Фидо совершенно бесплатно, и позднее, эта традиция была продолжена другими авторами программ. Основываясь на принципах альтруизма и дружелюбия, сеть очень быстро росла, и уже в конце 84-го года в ней насчитывала около 30-ти узлов, расположенных главным образом в США и Канаде.

Через год их было 160, через два - 2000, в начале 92-го года - более 20 тысяч, а в феврале 95-го, когда Фидо, судя по всему, достигла своей точки насыщения, в сеть входило более 37 тысяч узлов, разбросанных по всему миру.

При этом надо помнить, что каждый сетевой узел Фидо является би-би-эс, у которой может быть более сотни пользователей. Они не несут никаких сетевых обязанностей, но при этом совершенно бесплатно могут пользоваться сетевой почтой, работа которой обеспечивается владельцем би-би-эс из чисто альтруистических побуждений. Впрочем, иногда операторы би-би-эс требуют со своих пользователей подношения в виде бутылок с пивом, но если эти требования кажутся пользователям неоправданными, то они всегда могут поискать другую станцию, которых в крупных городах обычно насчитываются десятки.

До России Фидо добралось весной 90-го года, когда в Москве появился поляк Тадеуш Радюш, который у себя на родине содержал фидошную станцию. При переезде Тадеуша в Москву эта станция автоматически пересекла границу вместе с его компьютером и модемом, в результате чего в Москве появился первый фидо-узел под названием "Kremlin BBS".

Дальнейшее развитие российского региона Фидо в полной мере продемонстрировало все преимущества этой сети. Хотя компьютеры в начале 90х были весьма редкой игрушкой, а о модемах большинство людей вообще не слышало, новые сетевые узлы росли как грибы. Достаточно было просто иметь хоть какой-нибудь модем и компьютер, чтобы найдя фидо-станцию и поговорив по душам с её хозяином, получить персональный адрес и войти в мир по настоящему всемирной компьютерной сети.

Для Фидо не нужны были специальные каналы связи, а её почтовые программы работали даже на самых простейших компьютерах. Даже компьютер ZX-Spectrum, изобретенный в 80-ом году, имевший всего 64 килобайта памяти, и использовавшийся на просторах бывшего Союза в качестве игровой телеприставки, при помощи написанных специально для него программ, можно было заставить работать с модемом, звонить на почтовый узел, забирать оттуда письма, а затем читать и писать их в простейшем почтовом редакторе.

Очевидно, что некоммерческая сеть, способная бурно развиваться в таких условия, в России была обречена на успех. Темпы развития Фидо на всем пост-советском пространстве многократно обогнали сети типа РЕЛКОМ или Гласнет, и лишь в последние пару лет начали уступать всепобеждающему Интернету.

Только с помощью Фидо житель какого-нибудь областного центра в глубине России, купив за последние деньги компьютер и модем, может читать новостные эхоконференции из США и переписываться с бывшими одноклассниками, эмигрировавшими в Австралию. То, что за доступ в сеть не нужно платить никаких денег, не считая ритуального пива пару раз в год для хозяина узла, до сих пор играет для большинства российских фидошников решающую роль.

Как у любой некоммерческой сети, у Фидо есть недостатки. Поскольку вся система держится на энтузиазме и альтруизме владельцев узлов, то её нормальное функционирование возможно только при дружелюбных взаимоотношениях между ее участниками, когда между ними не возникает отношений продавцов и потребителей или вопросов, кто кому должен. Рядовые пользователи ничего не платят и поэтому не могут предъявлять никаких претензий к скорости и качеству обработки своей почты. Тем не менее, в большинстве случаев эта скорость остаётся вполне удовлетворительной, а надежность связи не сильно уступает нормальному и-мейлу.

В последние годы, с распространением Интернета в России и падением цен да доступ к нему, стало очевидным плавное слияние этих двух сетей.

Поначалy пользователи Интеpнета полyчили достyп к конфеpенциям pоссийского Фидо, посколькy конфеpенции того же РЕЛКОМа не могли сопеpничать с Фидо по богатствy тем и величине аyдитоpии. Пеpвый создатель такого шлюза, Дмитpий Завалишин, обеспечивал его pаботy пpи содействии Курчатовского института, а затем компании Демос.

Впоследствии остальные пpовайдеpы сделали то же самое, и тепеpь на сайте www.fido7.ru список сеpвеpов, позволяющих читать Фидо из Интеpнета содеpжит более соpока названий. Немного спустя такие проходы между сетями стали сквозными, и теперь многие фидошники могут читать и писать в эхоконференции Usenet так же, как и пользователи Интернета могу читать и писать в Фидо. По мере того, как владельцы Фидо-станций получают доступ к мощным интернет-каналам, а обычно это происходит благодаря их служебному положению, они переводят большую часть трафика Фидо с телефонных линий на обычные интернетовские. Из-за этого уже сейчас большинство междугородней почты Фидо передаётся по быстрым цифровым каналам, и со временем эта тенденция лишь усиливается.

Несомненно, что рано или поздно Фидо полностью вольётся в Интернет, как это уже произошло во многих странах, где доступ к Всемирной паутине стал необычайно дешев или вовсе бесплатен, в результате чего из адресного пространства Фидо начали исчезать целые государства. Российский сегмент Фидо по некоторым оценкам является сейчас самым большим в мире и продолжает расти, но своей популярностью в России эта сеть обязана главным образом монополии министерства связи на оказание населению телефонных услуг. Хотя отношения между фидошниками и телефонистами всегда были очень враждебными, Фидо и телефон связаны друг с другом как дерево и листья. Как только исчезнет телефонная монополия государства, и станет общедоступной цифровая связь на основе DSL или сетей кабельного телевиденья, так стоимость доступа в интернет в России неминуемо станет приближаться к нулю, обрекая тем самым Фидо на полное растворение во Всемирной паутине.

Радио "Свобода", программа "Седьмой континент". Олег Родин расскажет о сетевом сайте Фонда поддержки малого бизнеса в России.

Родин

Несколько месяцев назад в российском секторе Интернета появился сайт Фонда поддержки малого бизнеса в России www.microcredit.ru, который, наряду с множеством коммерческих сайтов, предлагающих, к примеру, торговые или финансовые операции через Всемирную Сеть, содействует развитию предпринимательства на пути рыночных преобразований в стране. Как сообщается на одной из страниц сайта, "Фонд поддержки малого бизнеса в России" размером в 300 миллионов долларов создан Европейским банком реконструкции и развития совместно с донорами - странами "большой семерки" и другими странами и организациями. Половина средств фонда была предоставлена Европейским банком реконструкции и развития, вторая половина поступила от стран-доноров.

Схема кредитования в рамках Фонда поддержки малого бизнеса организована следующим образом: ЕБРР в лице Фонда предоставляет долгосрочные кредиты российским коммерческим банкам; в дальнейшем в соответствии с заключаемым кредитным договором банки обязаны использовать предоставленные им средства для кредитования малых предприятий и частных предпринимателей. Для того, чтобы процесс кредитования мог начаться быстро и без затруднений, ФПМБ предоставляет своим банкам-партнерам пакет технической поддержки (консультационная помощь западных и российских экспертов в кредитовании и организации кредитных отделов, предоставление программного обеспечения, оборудования и т.п.).

Программа "Фонд поддержки малого бизнеса в России" (ФПМБ) была создана Европейским банком реконструкции и развития для кредитования малых предприятий с учетом их специфики и с целью удовлетворения их финансовых потребностей. Одной из задач Программы является также расширение возможностей банковского сектора России по эффективному обслуживанию малого бизнеса.

Фонд поддержки малого бизнеса предоставляет малым предприятиям микрокредиты и малые кредиты через ряд российских банков. В настоящее время с ФПМБ сотрудничают 5 российских банков, задействовавших в программе свои филиалы и отделения в 24 городах России. Это Владивосток, Волгоград, Екатеринбург, Искитим, Кемерово, Киселевск, Красноярск, Ленинск-Кузнецкий, Магадан, Москва, Находка, Нижний Новгород и Новгород Великий, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Ростов Великий и Ростов-на-Дону, Рыбинск, Самара, Санкт-Петербург, Тверь, Тольятти, Томск, Тула, Уссурийск, Хабаровск, Челябинск, Южно-Сахалинск, Юрга, Ярославль. В основном кредиты выдаются через Сбербанк.

Микрокредиты (от 100 долл. США до 30 000 долл. США в рублевом эквиваленте) выдаются, как правило, на срок до двух лет. По мере развития кредитной истории предприятий им предоставляется возможность получать более крупные кредиты на более длительные сроки с целью пополнения оборотного капитала и финансирования небольших инвестиций. За получением микрокредита могут обратиться частные предприниматели и предприятия с численностью сотрудников до 20 человек, работающие в сфере торговли, услуг, производства.

Малые кредиты - это кредиты в размере до 150 тыс. долл. США, предоставляемые на срок до трех лет. Малые кредиты, выдаваемые на инвестиционные цели и на закупку сырья, могут быть предоставлены предприятиям, работающим в производственном секторе или в сфере услуг. Численность сотрудников, как правило, не должна превышать 80 человек.

Как сообщают графики на главной странице сайта, объем выданных кредитов с 1995 по 1999 год возрастал с 7-8 миллионов долларов в 1995 году до 120 миллионов в 1997 и 1998 годах, причем вложения в малые и мелкие предприятия были одного порядка и сопоставимы по объемам. После 1998 года произошел спад предпринимательской активности и суммарного объема кредитования - примерно вдвое. Однако количество выданных кредитов снизилось с 1997 года по 1999 не вдвое, а лишь на 20 %: то есть, основное снижение кредитования произошло в отношении достаточно крупных предприятий и займов, а мелкие кредиты выдаются почти в том же объеме, как и до кризиса 1998 года.

Сегодня объемы кредитования в рамках программы "Фонд поддержки малого бизнеса" постепенно восстанавливаются. С помощью своих партнеров Фонд планирует вернуться к докризисным объемам и даже превысить их. Отчасти это становится возможным благодаря гибкому приспособлению всего малого бизнеса к текущей экономической ситуации, сдвигу спроса в сторону долгосрочных инвестиционных кредитов на производственные цели, связанных с процессом замещения импорта, а также адаптации подхода к кредитованию малого бизнеса со стороны самого Фонда и его российских банков-партнеров.

Кредитная методика, используемая Фондом поддержки малого бизнеса, предполагает анализ реального положения заемщика, а не только предлагаемого им обеспечения. Однако по причине того, что данный вид кредитования является коммерческим, обеспечение по кредитам должно покрывать 100 процентов суммы кредита и проценты по нему. Принимаемое обеспечение может быть различных видов - от стандартного банковского обеспечения (недвижимость, золото, депозиты и т.п.) до домашнего имущества заемщика. После выдачи кредита состояние заемщика постоянно отслеживается ответственным кредитным экспертом.

В настоящий момент список банков партнеров ФПМБ включает в себя тщательно проверенные стабильные банки, при этом особый упор делается на сотрудничество со Сбербанком, устойчивыми региональными банками и недавно реорганизованным Российским банком проектного финансирования (его основным акционером является ЕБРР). Головной офис Российского банка проектного финансирования находится в Москве, но в планах - открытие филиалов в ряде регионов для создания здоровой банковской конкуренции в рамках данной Программы.

Большим преимуществом Программы по сравнению с другими кредитными проектами является быстрая обработка кредитных заявок: от даты подачи заявки до проведения анализа на месте работы потенциального заемщика проходит не более 3 дней. Сроки оформления самого кредита зависят от степени подготовленности документов заемщика. При обращении за кредитом не требуется предоставления бизнес-плана предприятия. Особенно примечательно то, что заявка на предоставление кредита может быть подана прямо через Интернет. На сайте есть раздел с описанием условий кредитования, страничка с подробной информацией как получить кредит, размещена анкета - заявка, которую можно заполнить и отправить в режиме "on-line", имеется адрес электронной почты, по которому можно связаться с представительством Фонда для получения дополнительной информации или выяснения различных вопросов, возникающих вокруг проблем с кредитованием малого бизнеса. Здесь же перечислены работающие в программе российские банки и приведены ссылки на Интернет-сайты некоторых из них, в частности, Сбербанка и НБД-банка, Таким образом, клиент может с помощью Интернета не только получить нужную информацию для кредитования своего бизнеса, но и связаться в режиме реального времени с финансовыми структурами, обеспечивающими это кредитование. Все это, безусловно, делает Интернет дополнительным эффективным инструментом в развитии предпринимательства в России.

Все ссылки в тексте программ ведут на страницы лиц и организаций, не связанных с радио "Свобода"; редакция не несет ответственности за содержание этих страниц.

XS
SM
MD
LG