Ссылки для упрощенного доступа

logo-print

Истории Запада и Востока. Хроническая усталость как производственная травма в Голландии


Программу ведет Надежда Перцева. Принимает участие корреспондент Радио Свобода в Амстердаме Софья Корниенко.



Надежда Перцева: Недавно в Голландии хроническая усталость была впервые юридически квалифицирована как производственная травма. В результате судебного вердикта в пользу «перегоревшего» на работе сотрудника, создан прецедент, благодаря которому у многих голландцев появился шанс заставить начальство заплатить по счетам за стресс.



Софья Корниенко: Однажды, после совместного празднования какой-то даты, знакомая сообщила мне, что ее друг на следующий день на работу идти не собирался - по причине болезни. При этом сидящий тут же «больной» выглядел вполне нормально, никаких особых симптомов не наблюдалось. Когда через три месяца я узнала, что он так и не выходил на работу, то удивилась: как же такое поведение терпит его начальник? Знакомая сказала, что когда друг выйдет на работу – вообще не известно, так как он «перегорел», а начальник сам виноват, что так нагружал его обязанностями, и теперь должен терпеливо ждать.


На сегодня в Голландии, по приблизительным подсчетам, «перегорели», иными словами, заработали хроническую усталость на работе, около 350 тысяч человек. Это состояние, в международной терминологии называемое burn-out, не следует путать с простой усталостью после, например, месяца интенсивной работы. Настоящее «перегорание» наступает после нескольких лет непосильного труда, и от него не избавишься за несколько дней прогулок по лесу. В соседней Бельгии даже открылась специальная клиника для лечения этого синдрома.


Многие из «перегоревших» винят в своем плохом самочувствии и потере работы начальство. Недавно в Голландии был, наконец, создан интересный судебный прецедент. Оказывается, босса можно заставить платить за стресс, ставший причиной «перегорания» на работе. Вердикт судьи города Хеерлен в провинции Лимбург по делу монтера с местного хлебозавода некоторые аналитики называют прорывом. Адвокат монтера Томас ван ден Берг рассказал в интервью телекомпании ТРОС/АВРО.



Томас ван ден Берг : Только представьте себе: он начинал работу в восемь – в половине девятого. В последние годы ему при этом часто приходилось работать до десяти-одиннадцати часов вечера, потому что на заводе расширилось производство. Был построен дополнительный цех, а в старом часто происходили сбои оборудования. Помимо основных обязанностей, ему были поручены еще и обязанности аварийного монтера. В случае неполадок – а неполадки случались почти каждый день – его вызывали на завод из дома по вечерам, и ему приходилось иногда полчаса, а иногда и часами оставаться на заводе, пока неполадки не были устранены. «А если не нравится работа, то можешь уходить», - говорил работодатель. Не забывайте, что все происходило на юге Лимбурга, где еще живы иерархические традиции. На западе Голландии ситуация иная. К тому же на юге Лимбурга существуют серьезные проблемы с безработицей.



Софья Корниенко: Судья решил дело в пользу монтера, которого работодатель заставлял трудиться по 14 часов в сутки. Теперь хлебозавод должен будет выплатить монтеру компенсацию за все время, что он не смог работать по причине хронической усталости, а также регулярно выплачивать ему пособие по безработице. Речь идет в долгосрочной перспективе о сотнях тысяч евро.


Однако хватит ли терпения у всех будущих истцов по аналогичным делам? Ведь монтер с хлебозавода собирал медицинское досье в течение семи лет!


Монтера поддерживал профсоюз. Представитель национальной ассоциации профсоюзов Ян Варнинг…



Ян Варнинг : Это был чрезвычайно важный судебный процесс. Ведь очень часто, когда человек «перегорает» на работе, принято считать, что это он сам виноват, что слаб, что у него были проблемы личного характера, что у него такой склад личности. Теперь же судья постановил, что «перегорание» на работе – это разновидность производственной травмы, и поэтому работодатель может быть привлечен к ответу. Работодатели часто используют различные способы давления на работников. Например, говорят, что работник незаменим, что его помощь необходима. Или внушают работнику, что новой работы по специальности ему не найти, или говорят, что тот еле-еле прошел переаттестацию и теперь должен стараться вдвойне. Благодаря судебному прецеденту в Хеерлене у всех работников появилась надежда. Многие люди теперь зададутся вопросом, почему бы не заставить своего бывшего работодателя выплачивать им пособие после того, как они в результате хронической усталости потеряли способность зарабатывать и вынуждены жить на гроши.



Софья Корниенко: Недавние исследования указывают на высокую эмоциональную вовлеченность как одну из главных причин «перегорания» на работе. По статистике, в Голландии симптомы «перегорания» на работе испытывают около 4 процентов работающего населения, мужчины и женщины в одинаковом соотношении. Чаще всего «перегоранию» подвержены работники образования (14 процентов) и сферы обслуживания (12 процентов). Меньше всего страдают от этого состояния сотрудники финансовых учреждений.


XS
SM
MD
LG